千名失明患者的临床试验在三家医院分别进行，很快就全都试验完毕了。
根据这些失明患者反馈的信息，公司的工程师也重新修改了一下护目镜的大小，很多患者都反映，护目镜如果长期戴着，会很不舒服。
这就是设计时没考虑到的地方，工程师又重新修改了护目镜的细节，更符合穿戴感受后，也就可以长期佩戴了。
至于其他方面，不管是处理器，还是那颗植入的视觉感知芯片，基本上所有参加临床试验的患者都没什么意见，他们也不懂这些。
不过大部分人都对视觉假体装置的效果非常满意了。
倒是几位研究员，根据反馈的情况，修改了一些视频解码上的小毛病。
之后，这款产品就算是彻底定型了，可以开始预生产，然后申请上市审批。
关寇带领着行政部的工作人员，以及厚厚的一叠申请资料，就奔赴京城的药监总局，去跑审批流程了。
姑苏市这边，陈长安也让杨汇与各家供应商签了一笔百万份的供货订单。
光是这笔订单，瑞康医疗就要付出超过一百亿的采购款，做实业真的太耗钱了。
而这一百亿分给各家供应商后，他们最终能赚到的毛利润，也才只有几个亿，看似金额很大，但是却赚不到几个钱。
这也是为什么现在的年轻人都往金融、计算机、互联网等行业涌入，很少有年轻人做制造业和基础工业，太不好赚钱了。
也正是因为看清了这一点，陈长安才要从基础工业制造开始，为瑞康打造一个属于自己的义体生产基地，上下游全都掌握在自己手里，从研发到生产再到销售，全都包揽，形成一个完整的闭环。
这样，陈长安才能将他脑海里那些未来科技一一变成现实！
.......
瑞康医疗的生产中心在下了订单后，也开始全力开动，生产一些视觉假体装置的零部件，等到各家供应商的零件都陆续制造好送来之后，就开始进行组装工作。
整套视觉假体装置中的技术核心，就是那颗视觉感知芯片，这颗芯片是基于破译出的人类视网膜基因密码而设计制造的。
陈长安为了确保技术的保密性，干脆花了一大笔钱，以溢价80%的价格，直接将豪威科技给买了下来。
光是把大小股东手上的股份买下来，就花了瑞康集团三十多亿美元，这毕竟是一家全球排名前十的芯片生产企业，虽然这个前十的年产值只有前三的十分之一，但是也很了不得了。
在全股买下豪威科技之后，这家公司就从股市上退市了，并且直接并入到了瑞康电子里，从此之后，就没有豪威科技这个公司了。
瑞康电子全盘接收了豪威科技的所有员工，以及最重要的四个大型芯片生产基地，开始马不停蹄的生产视觉感知芯片。
一套视觉假体装置是需要两颗视觉感知芯片的，两颗芯片大同小异，一颗用于外部的处理器上，一颗剔除了信号处理功能，只留下接收和发送信号，植入人体内。
在全盘收购了豪威科技后，生产芯片的成本也降低了很多。
国际通用的低盈利芯片设计公司的定价策略是8：20定价法，也就是硬件成本为8的情况下，定价为20。
豪威科技一开始也是向瑞康这么开价的。
别觉得这个定价高，其实已经很低了，Intel一般定价策略为8：35，AMD历史上曾达到过8：50！
原本豪威科技开出的价格是，订单量为10万片的情况下每片芯片的售价为200美元。
在订单量为100万片的情况下，售价为每片70美元。
在订单量为1000万片的情况下，售价为每片50美元。
像刚开始试生产的那两千片，提供给临床试验用的，更是一片价格五百美元，越是生产的少，成本就会越高。
之所以差别这么大，是因为订单量越大，芯片制造的掩膜成本就会越低，封装和测试的成本也会越低。
这还是因为芯片是由瑞康电子和豪威科技联合设计的，而且又是完全自主的CPU，不需要向ARM等大公司外购IP。
这才给的一个内部超低价，毕竟瑞康自己不能生产芯片，只能让豪威科技来负责生产。
然而陈长安并不接受这个报价，大手一挥，干脆直接花三十亿美元把豪威科技给收购了。
当豪威科技成为了自己的企业之后，不需要考虑售价了，生产一百万片的话，成本价就降到了28美元一片，折合人民币181块钱一片！
成本又降低了一半还要多！
原本陈长安为视觉假体装置定下的售价，又可以再降低一点，从四万五降低到四万二，别小看了这三千块，对大部分盲人来说，三千块已经是一个多月的工资了，这也算是为患者减负了。
之后如果产量继续扩大，芯片和其他零部件的成本价和采购价还能再降低一点，不过陈长安也不打算再继续降价了。
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