张大卫隐隐的感觉公司的运行和管理模式有些问题，但是并不知道应该如何管理。大家好像都只是在围绕着自己的想法和行动，执行着一项项相关的任务和命令。
他也不知道，公司到底应该怎么样运行和管理，唯一知道和明确的，可能就是自己对这个公司发展的思路和定位。
也许公司的运行和管理，也没有自己想象中的那么复杂，说不准就是像现在这样，一级管着一级，一级向一级下达着命令，个人完成好自己分内的工作。
这样整个公司转起来，各个机构运行起来，赚钱不就行了？
就像现在这样，布鲁的一张表格里，反叛军瓦特上校需要的军火，已经通过各种渠道落实了货源。或是自己库存中原本就有的，或是黑市上很便宜就能购置的，或是通过暗网这种特殊渠道弄来的。
总之，有的成本很低，有较大的利润空间，有的价格已经超出了自己当初的报价。但总体进货价格和包括租赁私人飞机、人力资源运营等总成本，报表上不都写的清清楚楚嘛。
交易全部完成后，自己还净赚十几万联邦币呢！
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