不要以为8万元的车就有点LOW，这是生产制造成本，实际起码堪比市价15万以上的车了，算是稍微奢侈一点的中档车型，差不多是高配版思域、速腾那一档的。
再说了，车辆报废了又不是所有零件都报废了，很多东西都是可以回收在加工的，就算当废铁卖掉，那也能回收一些成本。
再一个，发生点刮蹭、灯泡配件损坏、轮胎鼓包什么的，车辆维修得找沸腾汽车吧？
车辆内饰，比如车垫、装饰品、手机架、导航、座椅套……等等这些，也会在沸腾汽车平台上额外买吧？
以后新能源汽车充电，是不是得找沸腾汽车的充电桩或者电池更换平台，这电费油钱得出吧？
总之等等等等这些增值业务，一旦生态建立起来，带来的利润可不少，远比卖车赚得多！
更何况，沸腾汽车真正要做的，是网约车出行业务！
这又是一大利润来源！
前世有网约车公司说每年亏了1、200亿，怎么可能？
且不说人家不务正业，到处烧钱，只说财务做账这个事情吧，会看上司公司财务报表的人就知道，其实有很多不同的会计审计标准。
按照华国的会计核算标准，客户关系支出是计入公司成本的，所谓的“客户关系”，比如给乘客和司机发的那些优惠卷、打折卷什么的，就是客户关系支出。
优惠卷发出去了，用没用咱不知道，也许现在没用以后会用，反正是要计入经营支出的。
全国几亿人打车，每人发10元打车劵，那就“亏”了几十亿嘛，如果每天发一张，10天就“亏”了几百亿嘛。
是的，我们每天是很赚钱，但赚的没有“亏的”多啊，减去之后，你看，还亏200多亿呢！
但如果按花旗国的会计核算标准，这几百亿的“客户关系”，就不是支出，而是算作公司资产。
然后这笔亏损几百亿的账，就会变成公司总资产增值了几百亿，这笔帐再一算：卧槽，一前一后相差上千亿呢，难道是我小学数学没学好？
呵呵……
所以这个账，一般情况下是怎么对自己有利就怎么算。
花旗国这么算账是符合其国家利益的，因为美联储可以无限印钱，印出来的钱，当然不能说成是负债或支出，而是有价值的资产，是要算进GDP的！
而国内网约车反其道而行之，发放的优惠卷越多，自己亏的就越多，这是成本嘛，所以咱现在混的很艰难，大侠们饶命……
其实到底赚不赚钱，不用算也知道。
前世网约车市场竞争如此激烈，人家都市场占有率90%了，依然还有那么多资本、企业蜂拥而至想在网约车市场里分一杯羹，就知道这玩意到底赚不赚钱了，否则你当他们傻啊，明知山有虎偏向虎山行，血亏也要削尖脑袋往里挤？
退一万步讲，不赚钱又如何？
方杰本来就没考虑过靠网约车赚钱，这只是相关科技产业布局和利国利民的需要，他要求一点都不高，只要不亏就行了。
拥有重生记忆，加上人也不笨，今世又打下了那么大的基础，网约车做不到赚钱，还做不到不亏钱？
这要是做不到，那还不如找块豆腐撞死得了！
当然了，网约车产业只是第二步计划，现在说这个还太早，第一步计划是把沸腾汽车制造出来，然后卖起来。
沸腾集团又不用自己真的造车，这是股东之一东风汽车集团的活儿，沸腾集团只是沸腾汽车的粘合剂，主要是负责整合各方资源，充分调动大家的优势，迅速把这事做起来。
东风汽车集团大本营，恰好就在江城，有很多方便之处，这也是沸腾集团选择东风集团，而没选择其他车企的原因。
家门口好办事嘛，连生产线都不用搬迁组装什么的，直接在东风厂区划了两套整车生产线车间分配给沸腾汽车就算完事了，这也是东风集团入股沸腾汽车的本金。
至于相关配件和配套服务，厂区里都有提供，方便的很，车间人员也都是整体转到沸腾汽车的名下，可以说除了来了几名高管、生产车间换了个厂牌马甲，其他的基本上就是原封不动，整个过户过程没有掀起多大的动静。
当然了，沸腾汽车不可能完全照搬东风集团的车辆生产线，很多东西得重新设计，不光是外观设计，内部结构也要重新设计一下，许多新材料、新技术也会运用到沸腾汽车里，同时还要为将来推出新能源汽车做预设。
而说到汽车设计……
别忘了，江城理工大艺术设计学院是干嘛的。
而且江城理工大成立之前，参与合并的高校之一，就有江城汽车工业大学，人家就是分门别类专门干这些的，相关技术人才完全不在话下。
至于材料科技，合并前的江城工业大学，其最牛逼的专业就是材料学院，国家重点实验室就设在这里，所以也是近水楼台。
新能源方面技术的话，继续让比亚迪在广东那边搞研发就好了，暂时不用大动干戈。
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