“苹果的iphone5被针对是早有计划，输得不冤，对手太舍得、太敢！”
“博浪推出业务的时机都卡得很好，至少对中国市场的形势变化非常非常了解，掐准了脉搏……棱镜！”
有人忽然想到了棱镜！
“棱镜难道与博浪有关？一家普通商业公司有那个能力吗……不不不，这个事情是意外……”
在座不少人带着茫茫多的心事，翻开了第三部分资料。
第一页上面只写了几行简单的英文。
“真正的商业、政治天才。”
“极其擅长利用一切优势，极其擅长借势，极其擅长捕捉形势，极其擅长谋略……光明正大的谋略。”
第二页才正式介绍温良这个人。
“1992年9月19日出生，日期为中国农历，湖北江夏人……”
“祖父、父母皆为官，家境殷实，关系网广泛。”
“2010年考入华南理工上大学，现为大三学生……”
“……”
“极其擅长总结失败，商业战略目光十分长远，依照资料总结，评估为无极限。”
“擅长利用一切优势壮大己身，年少轻狂、一往无前、性格坚韧也尖锐、灵活、疯狂。”
这份资料与博浪的资料结合起来，解开了在座很多人的疑惑。
博浪为什么能发展这么快，与温良这个灵魂人物脱不开关系，因为温良擅长于在合适的时候不顾一切借势，让博浪迅速跨越各种台阶。
毫无疑问，从资料汇总来看，温良是疯狂的。
疯狂的借势，从不考虑失败的后果。
而资料给出的结论是，因为良好的家世，让温良在中国的环境中没有顾虑……
大家也看出来了，博浪真正的大膨胀壮大来源于终端业务具体是星海手机的发展，而为此，博浪付出的前期沉没成本高得不可想象。
一旦失败……
有人想到这里，忽然在心中叹气：“我不如他，先考虑失败是对的，但只考虑失败则是错的……”
事实上，抛开终端业务，博浪的发展壮大算是在正常范围内。
因为中国的互联网业务发展落后于海外市场，又因中国网民总量在暴涨，再加上可以直接照搬海外作业，以及互联网热，可以轻易吹泡泡，估值一而再的暴增不完全算特例。
没有终端业务，博浪现在的最新估值应该只是千亿规模。
而算上终端业务……博浪的规模发展之快就显得十分夸张了。
但其实也还行。
如果雷军有温良在决策上十分之一的‘疯批’，mi未必不如博浪终端。
要是从推出手机算起，米系列出世至今也只有近两年，而mi的市场估值已经接近了2000亿了。
要知道mi的手机没有远销海外，而且一直是饥饿营销模式，不敢像苹果那样放开售卖，消费者的购买冲动很容易被压抑，销量总数也就千把万台。
截至目前，除了红米手机，米系列的黄金销售期里，每周供应量不足30万台，拿什么跟其它厂商比。
是，小厂商一开始如果想要铆足劲生产需要垫付海量货款，动辄是几亿几十亿，但以米系列当初的受欢迎程度，完全不在话下。
只能说，面对取舍，不同人有不同的决策方式。
雷军看到的是性价比模式存在弊端，通过延长生产周期可以让电子元器件成本飞速下降，极限库存周转能让资金流转更快，避免了资金风险等，可同样失去了黄金发展机会。
总之……博浪的现状，从汇总资料来看，还算合理范围，无非是温良这个掌舵人在每个阶段的抉择都比较疯狂。
甚至哪怕博浪发展到这么大规模了，温良的决策依然没有收敛，反而越加疯狂。
然而，偏偏他就是越来越有疯狂的资本。
…………
会议室逐渐有了别的声响。
里侧的秃顶男人适时抬头，开口说道：“各位谈谈想法，博浪的壮大方向与我们的立场不符，它对经济发展的助推力度越来越大，已经逐渐超过了商业范畴，影响到了更多方面。”
有人接话：“我们需要通过更多的方式来给博浪施加影响，以达到扼制中国有可能发生的工业产业崛起，带动金融、经济、消费的全面崛起。”
“这方面的策略需要足够有效、长远，我们不在意低端工业，但博浪的经营范畴是高端工业，这很可能带来尖端科技的突破，从而让军事力量不再平衡。”
“而且博浪与相关方面的关系实在太密切了，支持力度也非常大，今年博浪及温良个人捐赠给国防单位的资金接近国防预算的2%！这是一个多么惊人的数字！！”
“……”
会议室安静了一瞬。
虽然他们是商务单位，但他们现在谈论的事情涉及到的方面可不仅仅是商务。
当也发生在今天的事情被提及并量化，大家才发现博浪到底有多疯批！
根据公开数据，2013年我国的国防预算是7202亿人民币，而博浪和温良个人累计捐赠给适用于国防的资金已经超过了百亿规模。
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