毕竟这个让步还是取决于电影是否热卖，如果电影狗屁不是，连目前的排片都满足不了，再增加排片也是没多大用。
等到这个事情基本形成行业潜规则后，张钊便想启动另一个谈判计划，将好莱坞的灵活分账方式引进到国内，特别是夏华影视一些大制作电影跟院线的分账形式上。
许多人只知道米国影院分成比例比国内低，但是这个情况也不是一刀切的。
诚然，电影产业的风险绝大多数压在制片方头上，分成比例向制片方倾斜是应当的。
但目前国内一线城市影院的房租居高不下，大约占票房的20%，2002年时才5%，加上约占票房10%的人员工资，也就是说，影院获得的39.7%票房中，大约还有30%要被抽走，只剩下不足10%的才是他们的收入。
这还不算要用来支付设备、维修和水电费用等，那到最后能剩下的利润就更加低了。
这只是影院一方叫苦的说法，不能作准。
但就算许多影院通过售卖饮料、爆米花、冰淇淋、周边等，会获得一定的收入，相比而言，还是没有北美影院赚钱。
米国影院的房租只占票房的5%，还不用交5%的电影基金，单是这两项，就让米国影院的利润高出国内约20个百分点。
国内的影院分账比例看似高，其实还是没有别人赚钱的。
所以不管从那种情况下来说，就算夏华影视强势，通过去强行压榨影院的分账比例，这都是不可取的，会导致影院拼命。
因此好莱坞另外一种动态调整分账比例的形式，就是最好的选择。
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