这对于上岁数的医生护士来说，吸引力不是太大，毕竟吃不消。
但对于年轻人，尤其是想买房子想买车的年轻人来说，这个就有吸引力了。
累是累，但累的有收获啊！
老居的命令通过总值班室，化作一道道指令，沿着医院的内部通讯网络，迅速地传递了出去。没有刺耳的警报，没有全院广播，只有手机、固定电话和内部通讯软件上闪烁的特定信息。
这是茶素医院应对突发公共卫生事件的预案——高效、低调，最大限度地避免引发公众不必要的恐慌。
别看好像有条不紊，其实这都是经过不知道多少次的训练而练出来的。
大家都觉得医院忙，到底在忙什么？
平日里的正常工作以外，占用医护人员最多的就是各种考核，这种考核看似没啥屁用，就是熟练工，一个事情，每周都要考。
其实，这不是为了折磨人，而是训练，就是让医生护士保持一个上手就能干的状态。但，现在有些医院有点走错路了，把训练搞成了各种文本档案，你干了啥，就必须记录，然后，训练2小时，记录六小时……
城市早已在寒夜中沉睡。但在各个居民小区、出租屋里，接到通知的年轻医护们，却瞬间从睡梦中或深夜的疲惫中清醒。
呼吸与危重症医学科的主治医小刘，刚把哭闹的孩子哄睡，手机屏幕在床头柜上亮起，振动只响了一下。他瞥了一眼信息，立刻轻手轻脚地起身，迅速换上羽绒服，对同样被惊醒、满脸担忧的妻子比了个放心的手势，抓起车钥匙就出了门。
儿科的护士小陈，刚下小夜班回家泡了碗面，还没吃两口，看到工作群里的紧急集结号，立刻放下筷子，抓起外套和围巾就冲出了门。急诊中心的规培医生小张，今晚本就该备班，接到确认电话后，只说了句马上到，便冲进寒夜。
他们来自不同的科室，住在这个城市的不同角落，此刻却像收到同一指令的士兵，从四面八方悄无声息地向茶素医院汇聚。
都是年轻人，岁数最大的也还不到三十五，这是茶素医院这几年总结出来的经验，医生护士的提升是在平日里的积累，但突破往往是某个特殊疾病或者特殊事件。
这好像说的有点骗人，其实这在医疗上是真的。
没见过生死瞬间的医生，一辈子都不会有大的提升，不管他学位有多高。
没有喧哗，没有抱怨，只有车轮碾过积雪的沙沙声，和身影融入夜色与路灯下的匆匆脚步。三百元补助是战备津贴，意味着真正的战斗打响了。
与此同时，茶素医院内部，庞大的机器在总值班的统一协调下，开始平稳而高效地转换模式。
门诊部，值夜班的行政人员已经接到指令，把早就打印好的临时标识、调配导诊牌全部放置在需要的地方。
老居都还没有到，原本相对空闲的内科第三、第四诊区将已经变身为流感专病门诊”和流感儿科专病门诊。
最重要的是第一波，只要快速把第一波分流后，只要流感不是强病毒，问题就不会太大。
但这个简单的问题，也不知道为什么，往往会被拖后，很多医院这个时候往往是越积累越多，患者全都汇集在门诊大厅，然后人传人，医院成了爆炸中心。
相应的叫号系统、分诊流程、药品储备预案早已在电脑中待命，只需一键切换。检验科和影像科，夜班人员开始检查并加开流感病毒快速检测和胸部X光的专用通道设备，确保能应对骤增的检测需求。药房，值班药师开始核对并提前分装抗病毒药物以及常用的退热、止咳药，确保供应不断档。
各临床科室的主任、护士长也都接到了通知。他们并没有大规模召回所有人，而是按照预案，启动了弹性排班和科室支援机制。
心内科、内分泌科等非流感核心科室，主动调整了次日白班人员，将部分高年资护士和年轻医生列入预备名单，随时准备根据门诊压力，前往流感专区支援分诊、输液等外围工作。ICU、呼吸科等核心科室，则开始内部微调，确保重症救治力量不受影响。
整个过程中，医院日常的急诊、住院、手术完全不受干扰。ICU的监护仪依旧规律作响，手术室的无影灯依然亮着，产科迎来了新的生命……一切都在按部就班地进行。流感应急响应，就像一套精密设计的并行程序，在后台悄然启动、加载、运行，丝毫没有影响医院主体功能的正常运转。
当第一批从家中赶来的年轻医护在指定地点，通常是职工更衣室或小会议室完成集结、领取防护用品和任务简报； 当晨光微熹，第一批焦虑的流感患者按照新的指示牌，被有序引导至新开设的专病门诊时，他们看到的是一个略有不同但依然井然有序的茶素医院——多了几个诊室，多了些全副武装的医护人员，排队时间可能略长，但流程清晰，忙而不乱。
老居已经坐镇在刚刚启用的应急指挥中心，面前的数个屏幕实时显示着门诊流量、床位使用率、药品库存和救护车调度情况。
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