茶素医院的行政楼里，在家的领导终于齐聚了，这是约了三天才约齐整的。
越是顶级的医院，主任级别的医生越是忙的脚不沾地的。临床诊疗、科室管理、教学带教、科研创新，看似高大上像是口号一样的任务。
其实不是的，这个对于普通医生来说，是口号，但对于顶级三甲主任级别的医生来说，这就是工作日志。
比如李存厚，周一门诊，说是只有三十个号，但现在茶素有很多外地来的患者，老李多少要加一点，然后再遇上下属搞不定的，再加一点。就周一，老李上卫生间都要把抖动给缩减了。
周二，科室手术，这一天说个夸张一点的话，老李连太阳都看不到。
周三，科研和教学，这是最熬时间，却未必有成果的一点，也是心最累的一天。
周四，早上门诊，因为周一很多做过检查的患者要来复查，而下午则是手术室继续。
周五，科室内部培训，病例讨论，组织医护人员学习最新医疗规范，今天算是相对来说简单的一点的。
周六和周日要休息了吧？
其实不是，老李这种级别的医生，周六和周天更忙，要去飞刀。往往这种飞刀都是上一周或者半个月之前就联系好的。
很多飞刀，都是无法拒绝的。
比如某个当年的学生，收治了重病患者，人家搞不定，然后给老李打电话，老李不去也得去。而且，越是这样的主任，四处擦屁股的事情也越多。
很多人不太理解，医疗学生和医疗老师之间的关系。
其实这里面牵扯的不光是名气问题，还有就是一个科研的上下游。
老师有个课题，但他并不能从头到尾的全都完成，他会把课题分成无数个小课题。
然后发派给自己的学生帮他完成。成果老师得大头，学生们得小头。然后学生有事，老师必须去。不然以后你就没号召力了。
所以，行政会议，有时候张凡这边也无奈，着急的事情，往往都是电话沟通的。
周三，已经下班了，不过行政楼这边还是人声鼎沸的。
因为张凡没走！
在临床这边，如果不加班，不管你主任在不在，医护完成工作，甩手就走，没人说啥。
但在行政这边，大家还是要看眼色的。
张凡的办公室里，院长书籍还有护理部主任，设备科的科长，后勤的主任全都来了。
“一年一度的下乡时间也马上到了，这次咱们要变个模式……”
对于下乡，茶素医院的阻力很小。这个得益于茶素医院的领导层，不光欧阳、张凡认可下乡，连任总，老居也认为，基层不能放弃。
所以，茶素的下乡不是走形式。
以前没有什么基金的时候，茶素医院的下乡就很积极，现在有了基金，就是如虎添翼了。
散会后的行政楼并未立刻冷清下来，反而在胖子回到他那间简陋的线上教育集团的办公室后，进入了另一种更为紧凑的状态。
灯光下，胖子脸上的疲惫一扫而空，小眼睛里闪烁着精明的光芒，像一只闻到了猎物气息的土拨鼠。
他首先抓起内线电话，打给财务处和人事处：“王处，李处，麻烦你们留一下，还有科教科的老刘，一起到我这边碰个头，就现在！
关于下乡补贴和激励方案，院长点头了，咱们得连夜把细则敲定，明天一早发下去！”
几分钟后，几个关键部门的负责人齐聚胖子狭小的办公室，胖子还把书籍办，院办的两个主任都请过来了。
胖子的心眼是开的。
“补贴标准必须明确，有吸引力，但不能太出格，避免攀比，更要合规。”胖子开门见山，手里拿着一份连夜起草的草稿，“我的想法是分几块：第一，下乡津贴，按天计算，根据地区偏远程度和任务风险分档。去高原腹地和去近郊乡镇，肯定不一样。
标准参照……参照国家级的医疗队补贴标准上浮百分之二十，但名目要清晰，叫特殊地区医疗卫生服务补助。”
人事处长笑着点点头，快速记录：“这个合理，有依据，也好操作。档案室里能查到往年类似活动的批文。”
“第二，绩效激励。”胖子伸出第二根胖手指，“不能干好干坏一个样。设立几个核心指标：诊疗人数（尤其疑难重症处置数）、带教基层医生时长与效果评价、典型病例收集与教学转化数量、以及……群众满意度！
完成基准线，拿基础绩效；超额完成，或者有突出贡献（比如现场成功抢救危重病人、发现重要公共卫生线索），额外重奖！这部分钱，从基金里单列一项卓越医疗服务奖励金。”
科教科长老刘推了推眼镜：“这个好！能调动积极性，也把咱们下乡的目标量化了。带教效果评价这块，我们可以设计个简单的问卷，让基层医生和当地卫生院打分。”
“第三，也是最关键的，”胖子压低声音，身体前倾，“职称晋升与评优评先倾斜。光给钱不够，得给前途！把参加此次行动并考核优秀的经历，作为本年度职称评审、岗位聘任、各类先进评选的重要参考，甚至可以直接加分！要让大家觉得，下去不是吃苦，是机会，是镀金，是实实在在的资历！
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