看重当下利益、低估长远利益。得到利益前的延迟时间越长，对利益的价值评估便打越多折扣，两者关系近似于双曲线。
可辨识受害者效应（Identifiable victim effect）
对于少数而容易辨识的受害者或潜在受害者反应过大，而对多数而不易辨识的受害者或潜在受害者反应过小。
宜家效应
对于需要自行组装的东西给予不成比例的高评价，而不管其实际品质。此称呼出自于经常贩售组装家具的宜家。
控制的错觉（Illusion of control）
高估自己对外在事件的影响力，认为事情是受自己控制或影响，但实际上可能与自己毫无关系。（额外注释：此为斯金纳鸽主能力的部分原理）
效度的错觉（Illusion of validity）
高估面谈或直接观察的效度且能用于提供预测，即使证据指出它们影响甚微。
错觉相关（Illusory correlation）
认为两件事应该有关系时，便会在检视经验与数据时觉得它们经常一起发生，即使它们一起发生纯粹是随机现象。
影响力偏差（Impact bias）
高估感觉的强度或持续时间。
资讯偏差（Information bias）
倾向寻求更多资讯以做出决策，即使寻求的资讯对决策没有帮助。
沉没成本谬误或不理性增值
由于先前已在某事上投资很多，即使新证据显示那是不好的选择，仍倾向于加重投资。
妄下结论（Jumping to conclusions）
根据少许的资讯即做出判断与决策。如诛心、预言、贴标签等等。
公正世界理论
相信世界是公平的，发生在身上的都是应得的，把难以解释的不公平归责于受害者的报应。
少即是好的效应（Less-is-better effect）
分开评估时倾向选择较小组的东西，一起评估时倾向选择较大组的东西。
损失趋避
认为放弃一件事物的效益损失大于得到一件事物的效益所得。（参见沉没成本与原赋效应）
多看效应或单纯接触效应
对熟悉的人与事产生过多的好感。
货币错觉
专注于货币名目上（表面上）的价值，而非其实质购买力。
道德认证效应（Moral credential effect）
由于得到了某些高道德的评价或认证，而认为自己做得够好，反而在其他面向做了相反的事。例如投身环保活动并受到表扬的人，往往忽略了许多自己的不环保行为。
正面效应（Positivity effect）与负面效应（Negativity effect）
评价喜欢的人的行为时，把他们做好事归因于内在本质，而把他们做坏事归因于环境因素。评价不喜欢的人的行为时，把他们做好事归因于环境因素，而把他们做坏事归因于内在本质。
负面偏差（Negativity bias）
容易回想消极的回忆而不易回想积极的。
忽略可能性（Neglect of probability）
对于不确定的事，无法准确评估其发生几率，不是完全无视，便是过分高估。
正常化偏差（Normalcy bias）
根据过去的经验了解情况，低估大灾难的可能性及其影响力，因而平时没有预做准备，或在灾难发生时轻忽严重性、缺乏应变。
不作为偏差（Omission bias）
认为主动作为导致伤害比被动不作为导致伤害更糟糕、更不道德，即使后者伤害与前者相当或比后者更多。
乐观偏误（Optimism bias）
低估负面事件发生在自己身上的可能性，相信自己比其他人更不容易遇到不好的事。（参见一厢情愿）
鸵鸟效应
忽视明显的（负面）情况。
结果偏差（Oute bias）
评价决策好坏时，根据其最终结果，而不是根据下决策当时的决策品质。
过度自信效应（Overconfidence effect）
过度相信自己回答、决策、判断的正确性。
空想性错视Pareidolia
从模糊、随机的影像中看出有意义的东西，例如从云朵中看出脸孔。有时也延伸指听觉，如录音带倒播时听出特别的讯息。
悲观偏误（Pessimism bias）
高估负面事件发生在自己身上的可能性，相信自己比其他人更容易遇到不好的事。患有抑郁症的人尤其明显。（参见悲观主义）
规划谬误（Planning fallacy）
低估完成一件事需要的时间。
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