财务主管苏苏、郭猛郭副总、人事主管陈小丽，一起进了裘总办公室
甄秘书说裘总有事让他们进来。
原因是裘总想要了解一下宝富集团目前的资金流动情况，简单来说，就是钱花完了吗，没花完请使劲造。
苏主管表示目前的资金由于开子公司，还有日常的集团支出，还有剩下500万。
他想了想，记得系统当时说的是，100万以下，还是10%的说法，就能获得100万对吧。
他觉得好烦啊，这个破系统，规定那么多
奖励那么慢，直接给我钱不就好吗
系统系统，重新说一下，宝富集团亏倒闭的规定。
系统光幕显示：宝富集团的资金超千万后，正常支出降低至10%以下的现金流，无需改公司名可直接视为倒闭，宿主获得一百万奖励，系统会继续注资，并开启新周期的认定。
看了一下要求，那就没错了。
千万就是100万以下，但刚开始资金认定的金额已经一千万多一些吧，那我就把流动资金压到50万左右，那应该肯定没有问题。
“郭副总，苏主管，陈主管，我们不管是集团还是子公司，以后都要保持资金高周转的状态”
“相当于说，账面上的钱不用那么多，甚至全部出去都没有关系”
裘总想了想，要给个理由，才比较合理
“因为我们集团想要发展，就不能有那么多的闲钱，要让钱发挥出价值，不然它会成为数字或者废纸”
苏主管在其他公司干财务，从来都不是这样的，大家都怕公司遇到突如其来的困难，所以会留着很多流动资金在公司。
更何况，在以前的学校学习中，老师都是这么教的，资金高周转率或者流动资金太少，这都有可能导致公司破产。
所以对此，她表示疑惑不解。
裘总继续解释道，“一个公司或者集团不会倒，不是因为钱多，这一点希望你们能够牢牢记住”
“是技术，是理念，是魄力，是人文”
“这才是最重要的东西”
“理论是理论，关键看实践，你可以让那些经济学家开个公司看看，看能够维持多久”
“经营企业需要因势利导，也要大步向前，因为我们要做的是一家伟大的集团”
裘总给三个人继续打了一会鸡血后
开始了今天的重头戏，那就是怎么花钱，把集团的钱干没
当然前提要说服这两位，因此前面才会说那么多
扭转他们的观念
“薪酬倒挂的问题你们了解吗”
人事陈主管表示，目前集团公司的薪酬还是比较合理的，只是一些秘书岗位和外卖岗位基本工资比较低，但是有奖金和其他方面的补助，总体还是不错的。
另外就是新进入的员工，大家都是拿着挺高的薪酬了，确实有个别出现了薪酬倒挂的现象，但只是个例。
裘总很高兴，还是有这个情况嘛
既然有了，那就要解决。
裘总没有把这个问题继续让他们讨论，直接开口：
“薪酬倒挂的问题其实是会导致很严重的后果，可能大家以前在其他公司待过，感觉全行业都是这么干，没关系”
“但是在我看来，这是非常有关系的，有问题的，我不希望有这种现象”
“来的比你晚，工资比你高，这样真的合理吗？我觉得薪酬倒挂非常不礼貌，这会严重损害老员工的利益，同时打击他们的工作热情”
“其他企业这么干，是他们不把老员工当回事，或者说只是把员工当做是企业的赚钱工具，通过薪酬倒挂的方式来传递压力，加剧企业的内部竞争，迫使一些老员工离职，然后提升所谓的效率”
人事主管陈小丽有点疑惑了，问裘总应该怎么办，实际上不管是陈小丽，还是郭猛和苏苏都很懵，他们待过的公司都不会关注这个问题，更不用说要谈论解决这个问题了。
裘总抬了一下头，继续开口：
“调整好薪酬体系，重视人才的培养，更加重视员工涨薪的需求，员工不提我们集团也要主动涨”
“员工的涨薪和公司的利益应该是双向奔赴的”。
“首先，调整员工薪酬基本工资比例，按照季度或者年度持续涨薪，别跟市场业绩挂钩，而是跟项目完成度挂钩”
这一点在裘总看来，能完成任务就是好员工，不用做得太好，太好了不好亏钱啊！
“其次，明确衡量员工贡献，这个体现在帮助他人上，这是能够给到集团带来良好的精神循环和传递”
裘总就不希望员工对集团有那么大的贡献，怕企业被带飞，亏钱就无望了，但又不能直接说，只能说让员工对别人好咯。
“最后，激励机制要多设置，简单来说就是给员工的奖励和福利，这也算到薪酬方面的内容去”
最后一点是裘总特意想的，多花钱的手段，就让手下多想想，给自己减轻负担。
“好，问题都说明白了，马上安排第一次涨薪，后面陈主管和苏主管多研究一下这个问题，尽快落实”。
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