2001年2月份，阿里B轮融资估值50亿美金，获得了10亿美金的追投，其中FVC追投8.3亿美金，郭慧光追投1亿美金，余新投资7000万美金。
FVC在阿里集团持股28.4625亿股，持股比例为55%。
郭慧光持股3.105亿股，占股比例为6%。
余新持股7245万股，占股比例为1.4%。
马运在阿里集团的持股比例降至20.16%，蔡宗信为4%，整个管理层合计持股为32.88%。
不过，FVC向马运个人让渡了18.12%的董事会投票权，让阿里整个创业团队的投票权依然保持在51%。
从1999年给阿里投资1100万美金开始，FVC承诺不会介入阿里的日常运营，如今三年时间过去，FVC也真的完全放手让马运和蔡宗信率领创业团队一路打拼。
去年2月初阿里完成10亿美金的B轮融资之后，林向东和马运、蔡宗信专门讨论过开发一个第三方支付平台和进军B2C业务的战略。
B2C业务分两步走，先建立淘宝网这样一个C2C平台，类似于一个线上零售集市。
等C2C业务做起来了，壮大了，再推出天猫这样的B2C平台。
现在一年半时间过去，这两个项目终于快要问世了，分别取名为支付宝和淘宝。
不是马运和蔡宗信在拖延时间，今年全球范围内的互联网公司都是压力山大。
2000年纳斯达克泡沫破灭以来，整个行业的泡沫依然还没有完全出清。
因为有FVC的支持，中华网、网易、搜狐、腾讯、阿里和盛大这几家华夏互联网公司都活得好好的，至少资金方面不存在什么压力。
融资最多的阿里先后获得了11亿多美金，如今手里还有接近10亿美金的现金，一年的存款利息收入也有2000多万美金。
阿里的B2B平台1688经过三年多时间的发展，今年营收规模有望突破1000万RMB，现金流转正，首次实现盈利。
对于阿里集团来说，B2B业务在2002年跨出了一大步，真正站稳脚跟了。
今天，跟林向东一番交流之后，马运终于咬着牙，下定决心要尽快推出支付宝这样一个第三方支付平台。
没有这样一个支付工具，阿里想要撬开C2C市场无疑是白日梦。
见马运坚定了信心，林向东便微笑道：
“接下来，阿里就是三条腿走路了，首先是B2B业务，这是阿里未来几年最主要的现金流业务。
“1688已经站稳脚跟，等到营收规模过了10亿就可以考虑IPO了，IPO首选市场是港股，争取用五年时间完成这一目标。
“其次是从淘宝开始的C2C和B2C业务，这才是阿里未来的星辰大海，淘宝要挖掘和培养华夏人网购的习惯，关键还在于线上购物的商品价格。
“阿里现在不缺资金，缺的是商家和消费者对网购平台的信任，这份信任就来自于线上担保交易模式，阿里推出支付宝，这个问题就彻底解决了。
“支付宝是一个第三方支付工具，更是一种金融服务，它必须独立运营，必须注册为一家公司。
“当支付宝获得了商家和消费者信任，有几千万甚至上亿人使用它的时候，支付宝能够衍生出的服务场景会有很多，这些服务场景归纳起来，可以称之为小微金融服务。
“无论是1688、淘宝还是支付宝，阿里这三大业务方向都需要互联网科技支撑，所以，等阿里未来发展壮大了，它不仅是一家电子商务公司，更是一家互联网科技公司……”
林向东第一次为马运和蔡宗信描绘了阿里未来系统的发展蓝图，阿里的第一步是B2B业务上市，第二步是B2C业务上市，第三步是小微金融服务业务上市。
林向东自然不会讲阿里B2B业务在港股上市之后，最终又不得不私有化退市，再去美股和B2C整体上市。
林向东不会去大幅改变阿里的发展历程，他只是通过FVC的投资，将西方资本排斥在阿里之外。
比如雅虎和软银，其实都找过马运和蔡宗信，想投资阿里。
至于将来由支付宝发展起来的蚂蚁集团，林向东肯定要深度介入，重点是降低蚂蚁金服的杠杆，还有就是让老马低调，不要大嘴巴。
蚂蚁集团将来只能在A股上市，而且肯定会成功上市。
因为FVC对中华网、阿里和腾讯的投资，并且是这三家公司的大股东，华夏互联网的发展格局完全被改变了，BAT三巨头变成了CAT。
CAT三巨头将来肯定会有竞争，只是在FVC这个大股东的协调之下，三家公司各有自己的发展方向，不会陷入恶性竞争。
下午4点多，马运和蔡宗信告辞而去，跟林向东约了晚上去凯悦酒店陪比尔.柯林顿共进晚餐。
马运和蔡宗信离开后，董芳接了一个电话，汇报道：
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