郑婷婷心里想着，不知道这个是好事还是坏事情，
MK总裁知道这件事情以后，把高艳叫到了办公室表扬了一番，还承诺了高艳，如果把公司拿下的话，公司的副总裁就是你高艳的了，
晚上公司邮箱发布了一条信息，炸锅了，
尊敬的MK总裁，各部门负责人，
关于销售主管未达标一事的处理决定根据公司年度战略规划，销售部门主管需达成相应的业绩目标。
经过一季度的考核，销售主管未能达到预期的业绩标准，这是对公司销售目标的严重阻碍。
经过慎重考虑，本人作为总裁助理，建议公司对销售主管进行如下处理：
第一、对销售主管进行约谈，了解其未达标的原因和困难，并探讨解决方案。
第二、给予销售主管一定的改进期限，并制定具体的改进计划和目标。
第三、如在规定的改进期限内，销售主管仍未能达到预期目标，则建议公司对其予以降职或者开除处理。
本人认为，作为公司高管，必须要有明确的目标意识和执行力。
销售是公司发展的重要支柱，销售主管必须承担起相应的责任和压力。
对于不能胜任工作的高管，及时进行调整和更换是必要的。
公司也需加强内部管理，完善考核机制，为优秀人才的脱颖而出创造更好的条件。
郑婷婷看到这个信息也是心里忐忑不安，…
MK总裁看了，心里却很开心，无论是哪个方面，对自己都有利，…。
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