电子产业包罗万象，内容庞杂。陈兵要将发展的重点转移回国内，自然是要有系统规划。
英豪的布局，则会继续紧密围绕，英豪已经具有技术优势的，通讯和计算机两个大方向，同时会兼顾一下家电。
内地的通讯现在刚刚起步，短期仍然是以固定电话服务为主线，但会逐渐加大在移动通讯方面的投入。
英豪一直在研发固定电话网络通讯的产品，各种程控交换机早已经系列化了，都是英豪在购买国际专利的基础上，进行的持续研发。
以英豪与内地关系的紧密，已经抢占七成以上的市场份额，不出什么大的变故，前世“八国九制”的局面基本不会再出现了。
移动通讯方面，英豪的研发其实也刚刚起步，而且瞄准的是2G通讯技术，现有的1G则是作为代理商，销售摩托罗拉的产品，内地其实刚刚有进行试点的计划。
英豪的无线传呼业务，也同样已经打开了市场，同样占了七成以上的份额，另外三成是摩托罗拉的。
不过双方已经有默契，不会在这个领域进行过于激烈的竞争，而是会共同来瓜分市场，这也够两家吃的脑满肠肥了。
PC的技术架构已经稳定了，未来英豪就是按部就班的进行升级，稳定持续的扩大产能，跟随市场的增长扩大出货。
英豪的技术研发布局重点，会放在笔记本电脑上。要做笔记本电脑，英豪计算机方面的技术储备已经很完整了，需要补强的其实是两块，一是LCD显示屏，二是电池技术。
LCD的研发布局，英豪已经全面展开了，电池技术方面，英豪之前的技术储备就很薄弱了。
电池虽然有个电字，其实与电子技术的关联并不大，而更多的是涉及到化学的领域，这个就不是陈兵的强项了，只了解一个大概。
在电子产品领域，电池是一个很独立分支，与其他的电子技术交叉很少，但电池又是各种移动设备不可缺少的配件，从笔记本电脑、手机、电子相机、MP3都需要。
陈兵需要的当然不是那种一次性干电池，而是可充电电池。现在主流的可充电电池，还是镍镉电池，已经发展的很成熟了，但陈兵知道未来的新技术方向：
由于环保等问题，镍镉电池很快会被镍氢电池取代。而进入90年代之后，锂电池则会成为可充电电池的主流技术方向。
电池产品同样是霓虹比较有优势的产品，松下、索尼、日立、东芝，在这方面的投入都不少。
其实后世内地的电池产业发展的很不错，比亚迪和宁德时代都已经成为了这个领域的龙头厂商。
只不过，现在这两家企业的创立者年纪还有点小，还在读书，距离能够创业还需要很久，短期指望不上，英豪也只能自己先来。
电池是两用技术，不象LCD基本偏向民用，因此陈兵布局电池的时候，比布局LCD就要低调很多了。
陈兵与深大交流的时候，其实要成立的不是一个实验室，而是两个，只不过LCD实验室是高调成立的，而电池实验室则被放在了化学学院的下面。
这个实验室的成立，几乎没有对外进行任何的宣传。但重视程度同样不低，深大的张校长会亲自出面，去寻找挖掘几个相关方面的专家过来。
而英豪也已经派出了人手，开始满世界寻找标的，准备购买一家电池制造公司，以快速掌握电池制造的相关工艺。
这些都是长期的布局，真正能够见到成果，都是需要五六年之后的事情了，但陈兵对东芝的反击，肯定不止这些长线的布局。
别忘了，英豪还有一块似乎比较边缘的业务，就是电视机。但英豪的电视机业务，可是从RCA收购回来的，花费了几亿美元，怎么可能真的让它边缘化哪？
东芝是一个很庞大的集团，涉及的业务很广，而电视机也是东芝诸多业务中，较为重要的一个。
英豪是做电子为主的，不可能对东芝这种大型集团，发起全面的进攻。
陈兵也无意去参合什么东芝机床事件，那个事件的内幕太复杂，涉及了太多非商业层面的因素，是陈兵一直在回避的领域。
但在电视机业务上，双方的业务重叠就很清楚了，陈兵对东芝的直接反击，就准备从电视业务上开始，而反击的开端，却是从灯塔开始的。
为了布局这次主动的反击，陈兵专门飞了一次灯塔，与RCA的掌门人索恩顿进行了一番磋商。
接下来，RCA的电视机产品就突然开始了全线的降价，而且RCA的定价策略很明确，同样规格的电视机，比照东芝的定价调低15%。
这可是多年来，灯塔的厂商，第一次向霓虹电视机，主动发动价格战。市场反应之好，甚至远超了索恩顿的预期，RCA产品的日出货量快速攀升，直逼万台大关。
RCA的降价来得如此突然，甚至有些仓促，霓虹的电视厂商，几乎没有事先得到任何的消息。
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