“必应的半年报我看了，净营收平均月增53%，净利润月增92%，领先几乎所有的子公司，你做的很不错。”徐良夸奖道。
“您过奖。必应虽然发展的不错，但却赶不上鸿蒙游戏，一部《魔兽3》就增加了上百亿的营收和超过40亿华夏币的净利润，真是让人羡慕。”俞军啧啧赞叹。
他知道游戏赚钱，但没想到会这么赚。
“《魔兽3》是现象级的，放到所有游戏中都是顶尖，可能几年都出不了这么一部，不能以常规的眼光去看待。
而且这种文娱项目具有时效性，两三年后，热度降低，盈利就下来了。
但必应却不一样，每一步都是扎扎实实，上去了就是上去了。”
俞军脸上也露出了笑容。
正如大老板所说，必应营收的爆发力虽然不如游戏，但每一步都很稳当。
“刚才我看财报，新业务发展的不顺利？”
徐良问道。
目前必应的业务分为线上和线下两大部分。
线上部分则是新闻搜索、知道、问答、照片搜索，以及图书搜索。
线下主要是展示广告，以及跟全国市县电视台的合作。
至于竞价排名和广告联盟，在必应这里属于盈利模式，而非业务。
“在国内，卫星数据属于国有资产，我们联系了几次，报价已经提升到了每年1000万华夏币，但还是被拒绝了。”俞军叹道。
必应接下来的新业务就是‘必应地球’，抢在Google之前，为所有必应用户提供精准的全球三维地图。
但想要实现这个目标，除了软件，还需要大量卫星数据。
后者在国内却很难弄到。
这个结果在徐良的预料之中，开放，需要外部刺激，也需要过程。
“国内不行，国外呢？”
俞军起身从办公桌的抽屉里拿出一份文件放到了徐良面前。
“这是一家名叫‘锁眼’的美国卫星图像公司，成立于2001年，总部位于硅谷山景城，从事数字地图测绘等业务，它提供的Keyhole软件，允许网络用户浏览通过卫星及飞机拍摄的地理图像，这一技术依赖于数以TB计的卫星影像信息数据库。
我的想法是等公司B轮融资结束后，收购它，这样一来，我们可以直接借助锁眼现有的技术和软件，变成必应地球搜索软件。”
徐良点了点头，“做过预算吗？”
“大概在2亿美元左右。”俞军道。
徐良点了点头，这个数字倒不是很高。
“收购风险呢？做过评估吗？”
俞军点了点头，“美国的主要卫星数据公司，数字地球和伊科诺斯都向外国公司提供卫星图像数据，只要不是敏感的军事信息，都没有问题。
锁眼是数字地球、伊科诺斯的第三方，它们拿到的信息本来就不包含敏感内容，所以不太可能受到美国商务部的阻拦。”
“收购的事尽可能快一些，只要不是太过分，价钱可以给的高一些。”徐良略作沉吟后道。
他害怕埃里森这条疯狗冲出来坏事。
“好的。”
“你们线下业务发展的怎么样？”徐良问道。
鸿蒙的年度中报，只反应了必应的营收数据，以及一些关键数据，并不详细。
“经过近两年的开拓后，目前已经进入了快速发展期。
展示广告方面。
电梯海报方面，截止现在，必应传媒已经覆盖全国超过90个直营城市，拥有自有版位约78万块，覆盖超5000万社区人群，市场占有率超过70%。
日均触达1亿以上人次的城市主流人群，而且以高学历和高收入人群为主。
其中78%的受众在20-50岁之间，71%的受众家庭月收入在3000元以上，70%的受众拥有大专以上学历。
具备极高的广告价值。
晶视影院方面。
截止现在，必应传媒覆盖国内38个城市的观影人群，签约影院351家，590个影厅。
终端卖场方面，必应传媒覆盖超过40个城市，超过300家大型卖场，约3000台店内电视屏，市场占有率78%。
另外，我们还在全国47个城市拥有大型广告牌398面，占据全国47%的市场。
除了这些我们自己运营的线下广告投放终端。
必应传媒还跟全国79个城市的公交公司，93个城市的出租车公司签订了合作协议，负责他们的车载广告和站台展示广告的运营。
电视业务方面，目前跟我们签订合作协议的市县电视台已经超过200家，尽管还不是很多，但已经打下了良好的基础。
尤其营收方面，普遍比之前提高了百分之三十到四十。
有了这个基础，相信我们后面的发展会更快一些。
目前，线下业务的主营收已经占到了必应公司总营收的34%，不过因为我们一直在投资，反应在财报上则是亏损，可能会对公司B轮融资有一定的影响。”
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