聂鑫勇目前是老三股之一湘火炬的董事长、法人代表和总经理。
京城总府置业法人代表，株洲火炬活塞销有限公司法人，魔都和达汽配公司法人。
京城汇科盈高新技术公司法人，株洲湘火炬环保科技公司法人，京城基正禹人水务有限公司法人。
从这一长串的头衔便可以看出，他是德隆集团内部的核心高层。
“我觉得聂总说的没错，汉华的投资应该慎重！”
一个穿着西装的胖子开口道。
他叫郑荣鑫，是湘火炬监事。
“我们应该先跟摩根和AIG谈一谈，如果他们确实拿不出更好的条件，再跟汉华谈也不迟。”
一时间，六七人都附和起来。
唐万新看在眼里，眉头微皱。
跟所有大型集团一样，德隆内部也少不了权力斗争。
了解德隆的人都知道‘达园会意’。
那就是1997年5月，德隆董事局在京城达园饭店召开会议。
通过这次会议，德隆确立了‘产业整合的战略路线’。
唐氏兄弟一直把“达园会议”吹捧为“德隆发展史上的遵义会议”。
而参与达园会议的二十七人，也被称为德隆内外戏称为‘达园二十七将’。
这二十七个人是德隆当之无愧的领导核心。
但这二十七个人又因为地域、管理理念等因素的不同，分为两大派。
第一大派是德隆起家时，跟着唐万新从疆省走出来的老兄弟。
他们资格老，权力大，虽然后期跟不上德隆发展的需要，但颇念旧情的唐万新仍然让他们占据高位，可以称为‘守旧派’或者‘西域派’。
非疆省的德隆‘老战士’多是后期加入，虽然也有些良莠不齐，但总体上比德隆起家时的人更优秀一些，这部分人可以称为‘革新派’或者‘关内派’。
那些德隆发展起来后，加入进来的高端人才，无疑更青睐‘关内派’。
守旧派的核心就是张业光。
而革新派的代表则是聂鑫勇。
需要说的是，德隆内部还有一个中间派，他们不结党，一心做企业。
虽然人数不多，但却各个能力出众。
其中的代表就是德隆元老‘黄平’。
现在聂鑫勇竖起反对的大旗，自然得到了不少‘关内派’的拥护。
“新勇，我们跟摩根和AIG接触不是一天两天了，这些洋人心里打着什么主意谁不清楚？
在德隆资产负债表没有公布之前，他们就一个劲的压价，等今天这份资产负债表公布出去，你觉得他们还会冒着承担570亿亏损的风险，收购德隆集团？”唐万新冷笑道。
聂鑫勇脸色微变。
摩根和AIG最近的表现，确实不是能承担损失的样子。
更何况德隆的债务窟窿也太大了。
下意识的想提一下国企，但话到嘴边又停下了。
他这样随意转换目标，又拿不出让人信服的证据，很容易给人留下故意阻拦收购，以满足私人目的的印象。
目光一转，一个眼色使过去。
郑荣鑫看在眼里，立即开口道：“唐总，即便摩根和AIG不行，我们还有国企。”
“国企？哪家国企愿意承担德隆570亿华夏币的债务窟窿？
宁镐凝还是李耀贤？
他们愿意为了德隆赌上自己的政的治前途？
民营企业就更不用说了，它们手里的流动资金全加起来，还不如德隆债务总额的十分之一。”唐万新淡然道。
他的话让会议室内的氛围静默下来。
是啊。
现在能够承担德隆集团570亿华夏币窟窿的机构少之又少。
拥有大量现金流的汉华，可能是唯一的一个。
“唐总，德隆集团的债务总额真的有570亿？”
一个带着黑框眼镜的中年人问道。
唐万新脸色一冷，随着德隆的逐渐崩溃，他明显感觉到自己在公司内部的威信大不如前了。
换在之前，谁敢这么公开质疑他的决定？
首席财务官肖阳刚要开口，被唐万新拦住了。
对方的枪口明显就是冲着他来的，没必要让老部下给自己挡枪。
“付忠，你怀疑我捏造德隆的财务信息？”
身为沈阳合金投资股份有限公司董事长的付忠，是铁杆的‘关内派’。
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