到了年中，512MB内存的价格进一步下降到150元左右，1GB内存成为市场主流，价格也跌去了一半。
然而进入下半年后，价格不仅没有像原本中预想的那样涨起来，反而跌的更厉害了。
1GB DDR2 667内存的价格，在三个月内从770-800元降至550元左右。
华夏市场这个吊样子，国际市场更差劲。
512MbDDRII内存颗粒报价，年初的时候还能达到6美元。
结果到了年中，价格已经跌到了2.4美元，几乎跌去了60%。
关键是跌势并没有改变，反而还在继续下探。
2007年度内存价格的长期低迷，导致了整个产业链都感受到了史无前例的大萧条带来的影响。
从上游晶圆芯片制造商，到中游颗粒及模块组装厂、渠道商，再到下游区域代理和终端零售商，都或多或少被这次从2001年以来，就从未有过的行业衰退拖进了混乱的漩涡。
内存不行，闪存同样进入了下跌通道。
随着MP3的出现，闪存逐渐火爆后，这个市场已经迅速发展了近四年时间。
2006年，整个闪存市场的规模更是达到了369.5亿美元，仅次于1995年408亿美元的记录。
作为全球第二大闪存厂商，这几年里，海力士可是吃的盆满钵满，收入大幅增长。
尤其是随着华夏无锡厂投产，闪存在海力士的营收占比一度超过了60%。
可惜随着时间来到07年，一切都改变了。
年初之时，全球移动存储领导厂商‘朗科公司’，率先发动了一场名为‘春雷行动’的降价风暴。
借助其强大的品牌、健全的渠道和专业的服务，旗下闪存盘产品大幅降价。
连带三星、海力士、东芝在内的闪存大厂，也加入了降价行列。
1GB的闪存颗粒一度跌破6美元。
不过比起卖一颗赔一颗半的内存，闪存虽然跌了，但好歹还是赚钱的。
而且所谓的‘春雷行动’，本质上只是闪存厂商们联手清库存，把1G和2G内存颗粒卖掉，方便容量更大的4G，8G，甚至更高容量的闪存颗粒上市。
但跌了就是跌了，今年全球闪存市场比去年肯定有所不如。
大环境不佳，海力士的总收入也受到了影响。
07年两季度，总收入53.7亿美元，同比去年下降了17.4%；主营行业净利润15.3亿美元，同比去年下降了21.9%。
其实海力士还算是好的。
闪存虽然跌了半年，但总归还在盈利。
那些主打内存的工厂亏的更惨。
“你关闭了海力士的内存生产线？”
徐良问道。
“不是关闭，是减产。现在内存价格太低了，生产一块就亏一块半，还不如暂时停下。
等到价格回暖后再重新恢复生产。”孙明珍道。
“要裁员吗？”
“会裁掉一些年龄比较大的。”
徐良点了点头。
今年是熊市，明年只会更差。
减产确实是个明智的选择。
“你打算关掉哪个工厂？”
“今年先关M1和M7，明年看看市场发展，再考虑是不是进一步闭厂减产。”孙明珍道。
海力士现在在全球有四大生产基地，10个工厂。
南韩利川工厂和清州工厂。
利川M1工厂，8英寸，15万/月产能。
M3工厂，8英寸，9万/月产能。
M5工厂，12英寸，8.5万/月产能。
清州M2工厂，8英寸，12/月产能。
M6工厂，12英寸，10万/月产能。
M8工厂，12英寸，5.5万/月产能。
华夏无锡M9工厂，8英寸，5万/月产量。
M10工厂，12英寸，4.5万/月产能。
美国得克萨斯州泰勒市工厂
M4工厂，8英寸，10万月/产能。
M7工厂是封装厂。
利川和清州六家工厂都有闪存和内存产品。
但华夏无锡工厂只生产闪存。
整个06年，一个无锡工厂的全年总收入就超过40亿美元，几乎是利川和清州工厂总营收的67%。
直接让海力士债务总额下降了24亿美元。
“今明两年海力士的运营会格外艰难，你要做好心理准备。”徐良道。
孙明珍点了点头，美国房地产危机的事情，徐良也跟他交流过。
“还有件事，你现在做个方案。08年过完年正式动工，把无锡M9和M10工厂的产能提升一倍。”
“扩产？市场越来越坏了，我们本来就在缩产，怎么能建新厂……”
孙明珍恍然，“逆周期扩张！”
徐良笑着点了点头。
“我们的日子很难过，全球其它内存厂商也一样。
但我们有来自金融市场的投资收益作为补充，这是其它内存厂商所不具备的。
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