“麦塔金利用这场官司，把传统唱片工业的目光都吸引在了法院和报纸上，而它私下里却用创新的模式，组建了一个数字音乐工业协会，顺利的将自己的身份从一个希望加入市场分蛋糕的独行者，变为了新兴市场和传统市场争夺用户资源的王者。到了这个阶段，抹黑挖坑这样上不得台面的手段就基本上没什么用了，真正比拼的是产品的性能和用户友好度。而走到这里，麦塔金祭出了他们的颠覆式的用户体验模式，iTunes+iPod模式，一举抓住了用户的心。”
众人听的心中痒痒，这个iTunes刚才杨帆在教他们使用MP3时已经展示过了，的确有点意思，可这两者结合的模式杀伤力在哪呢？
在自由！在随心所欲的满足用户个性化需求！
“我们传统的唱片工业，出卡带也好成出CD也好，一张专辑往往都是一两首好歌搭配八到十首不那么高质量的歌曲，而用户买单大多也是奔着主打歌来的。时间久了，大家都觉得这是习以为常的事情。可是有一天，忽然有专辑突破了这个传统，一张专辑12首歌，每首都是主打歌，就问伱愿不愿买单？
而这还不算完，现在再加个砝码，因为每个人的喜好是不同的，有人爱听流行乐，有人爱听古典乐。那我再告诉你，你的这张12首主打歌的专辑，其中曲目还可以私人定制！那你愿不愿意为这张专辑买单？”
嘶！会场众人都倒吸一口凉气，如果做到这一步，传统唱片行业能打得过这个iTunes+iPod模式才有鬼了。大家结合刚才的使用体验，一下子就抓住了要害，所谓私人订制，不就是我自己去下载自己喜欢的歌么？可就是这么一个消费方式上的改变，还真的成就了曲曲精良的私人订制了啊。
怪不得iPod数字音乐播放器能横行米国，这简直就是降维打击！
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