这时候，联翔是华夏电脑行业老大，不管台式电脑还是笔记本，都是如此。
台式电脑份额占比超过百分之二十五，远超第二名方政的百分之九不到。
笔记本电脑份额占比百分之十八，虽然是第一，但优势没有那么明显，第二第三都是外国品牌，第二占比百分之十七，第三占比百分之十六。
基本上，在台式电脑领域，联翔说灭谁就灭谁，甚至，他们还分拆出了一个新公司，申洲数码，为了抢占低端机型，占领中低端市场。
加上这个低端电脑公司，它的台式总占比已经超过百分之三十一。
由于互联网寒冬，二零零二年上半年，华夏电脑市场出现了历史上前所未有的负增长，下半年形势虽然有所好转，但增长速度已经下降到10%以下，电脑厂商接受了前所未有的挑战。
今年中国家用台式电脑差不多销售三百万台，比二零零二年增长不多。
笔记本电脑也是差不多的情况。全年销售量一百万台。
而联翔仍然占据主导地位。
不过第二集团的几家厂商也在快速增长，对联翔造成了一定压力。
这时候，联翔承压的时候，还腾出手来对付唐缺，看来是真的恨了。
唐缺的电脑品牌发展很快，但毕竟开始的晚，在媒体的电脑厂家占比分类里，还被分为其他呢。
所谓其他，就是一众小品牌的总和。
这些小品牌，来来去去，每年都有新成立的，也有倒闭的。
唐缺公司的手机已经崭露头角，虽然还比不上摩托罗拉诺基亚之类的，但已经可以和什么阿尔卡特，三星西门子比肩，直追波导和TCL。
上个月的销量，全国排名第五，仅次于摩托罗拉诺基亚，波导和TCL，销售占比百分之八左右，单一机型来说，更是厉害，排名第二，算是火了一把。
而且使用体验不错，销售量还在持续上升。
因此第二个电子厂区，也在紧锣密鼓的筹建，比第一个厂区，还要大一倍。
相比之下，电脑就没有那么厉害了，销售占比被分在其他，和其他小电脑加起来，一共占比不到百分之十。
而且，还正在被联翔和艾碧艾姆联手绞杀。
绞杀的手段，无非两个。
一就是降价竞争。
只要有唐缺手机店的地方，联翔也开店，压价销售。
二，在网络上写小作文。
这个也很有效。
对于广大民众来说，其实没有什么分辨力，往往会被媒体牵着鼻子走。
只要舆论起来，哪怕你的东西很不错，也会大大的影响销售。
后世的自媒体，就善于制造舆论，调动民众神经。对于一些不公平的事情，仗义执言。
可是往往会被打脸。
因为事实证明，那些自媒体只是道听途说，甚至胡说八道，说的完全不是事实。
但民众虽然分辨力不高，却能用脚投票。
一旦品牌坏了口碑，再好的东西，也销售不出去。产品销售不出去，就要倒闭。
联翔制造舆论的手段不差，这些年口碑也不错，一直以民族高科技品牌自居。
也的确是民族品牌，不过算不上高科技，发展了几十年，还是随时都能被卡脖子，却依然洋洋自得。
但不管如何，联翔人脉关系做的不错，在官方采购中，如鱼得水。
联翔对官方一些采购人员的要求，那是有求必应，送吃送喝送东西，无所不送。
所以，官方百分之五六十以上的电脑采购，都是用的联翔的。
二十年后，官方采购联翔的比例依然不少，但也有地方部门试着找替代品，找不到，其他品牌不争气，也错过了最好的发展机会，做出来的东西真的不好用，比联想还难用。
还好，后来有了华维。政非带着华维做出来的东西是好用，但是在官方采购的时候，竞争力不如联翔。
原因大家都知道，联翔三千的东西，卖给官方六千，中间有三千的差价，能让很多官人享受很多利益，那些官人们，舍不得这些好处。
这也是联翔的底气。
——
唐缺知道联翔家大业大，人脉广大，打舆论战不占优势。
但不占优势，也要打。
他没让方常写小作文。
小作文被戳穿很难看的。
而是做了拆箱视频。
不但拆箱，还直接拆电脑，看各种品牌电脑配件来自何方，有多少国产比例。
做好之后，放在微书平台上，一句话也不说，让大家评判。
直接爆火，一度让微书的流量暴增。
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