只是，我们都不说，P3赚的钱是从哪里来，又去了哪里。
付伟华在集团的时候，是做P3下游一个产品的车间主任，他对P3下游产品的工艺和市场都很熟悉。所以，他就怂恿盛定海又新加了两套设备装置，把不合格的P3直接用到下游产品的生产上。也就是说，他们瞒着集团，私自对外销售了P3。
业内有个潜规则，内销的质量就该差一点，外销的质量就该好一点。
P3本是要交到集团的，集团也是按购买的质量标准，要求我们上交的P3，一定要有执行质量标准的合格报告单。但如果他们自己生产P3，质量要求就不会这么高。
付伟华说：“我们原先百分之九十的含量都用下来，对我们车间的产品质量和收率等影响都不大。”所以，他们将错就错，连下游产品也给直接自产自销了。
付伟华这招是没本钱却能赚快钱的狠招。原本在我眼里就已经很会赚钱的张大仙，跟付伟华相比，根本不是同一频道上的人。
张大仙是凭着自己的手工活而多赚点老板的工资钱，成本中至少有着自己动手的劳力和思考怎样才能以省钱赚钱的精力。
付伟华则截然不同，他不需要自己动手，也不需要垫一分本钱，还美其名曰，帮盛定海赚钱，就是在为新鼎盛谋利益。
付伟华用公司的人力资源，用公司的销售渠道，用公司的产品和原材料，用盛定海和新鼎盛的名义，赚着集团赐予他权益之外的‘外快’，量大而速度快，还不需要背负像张大仙那样以承包方式签订协议留下后遗症的责任。
就算有朝一日东窗事发，他也没有比盛定海更重的责任，是地地道道、真真切切地赚钱高手。
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