竞聘还是要准备一个稿子，即使你可以说“脱口秀”，在这种场合还是应该有所准备，毕竟不是一场演出，虽然可能就是一场演出，但作为“群演”，梓涵也应该认真对待。
再过两周就到年终决算了，梓涵就在分行的稿纸上写了两页的竞聘报告：
首先是简而言之概括自己的经历，当然，去招行的经历直接无视。
然后就是他对资产保全处副处长职位的认识，运用他刚刚学到的管理学知识，他对这个职位的理解是：这个职位应当具备技术、概念和人际三种技能。
而这些抽象概念出自《管理经济学》课程，他完全是抄袭概念，然后拿过来卖弄一番，看似标新立异，实则味同嚼蜡，空洞无味。
他对职位的定位是：摆正位置，配合一把手工作；努力工作。
实际上，这特么说了跟没说一样，但是管理学就是这个屌样，看上去高大上的东西，实际上是个屁。
对于今后的工作，他的打算是：转化风险、完善信贷手续；协调相关部门，做好执行工作；做好内部管理，调动全员积极性；学习和提高自己的还有全员的业务素质。
针对上述这四点，也是他提出所谓的工作计划或者方案，用现在的观点来看，似乎可以这样理解：
这是一个既没有转化措施，又不知道如何协调的方案。
因为，部门内部肯定是由一把手说了算，咋也轮不到你来评头论足。
先别说如何提高全员的素质，你自己的业务素质确实有待提高，在这种层面上夸夸其谈试图去提高其他人的业务素质，你还是省省吧！
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