随着华都银行在香港的上市，国内上市前的准备工作紧锣密鼓地进行着，尽职调查工作已经基本结束，不良资产的剥离工作也迅速展开。
之前成立资产保全处的目的是为了迅速处理不良资产，但是这几年的运转，实际效果并不明显。而随着四大资产管理公司的成立和运行，打包处置不良资产既迅速又省事。
对于划转不良资产，国家对于国有商业银行和资产管理公司出台了相关的政策，按照这些政策指引，不良资产的打包处置工作迅速展开，并很快按照工作进度完成了。
那么，原来设立的城区保全中心就显得一点意义都没有了，这么多人总不能闲着啊？
西城支行作为省行直管的分支机构随即成立了，保全中心大部分人员随之划转至这个支行。
虽然，这个支行仍然承接了原来保全中心的一些工作，但是，既然作为城区的支行，存贷款业务才应该是作为银行分支机构的主业，清收不良资产的工作越来越边缘化了。
经过整合，原城区保全中心的人员分流至各支行，有门道的人去了省行机关业务处室，其他人员只能听天由命，任由上级的安排。那些曾经在分支行有职务的科级干部，因为城区保全中心成立而放弃职级过来工作的，此时由于城区保全中心的撤销，分流人员时竟然成了没人愿意要的“鸡肋”，也是令人感到心寒的。
改革，有人获利，则必然有人受损。
之前总行法律部变更为法律合规部，不仅仅是名称的变更，而是实质内容的变更。法律诉讼已经十分边缘化了，合规工作成为这个部门的主营业务范畴。总行法律部召开的各种会议、举办的各种培训，也以合规作为工作重点。
合规的前提，是在法律的框架下实施，合规的目的，也是为了适应今后上市而做的工作调整。
当初，梓涵十分不理解这种变动，就像那些被迫前往西城支行工作的人一样，他的失落感和他们一样，有一种被组织抛弃的感觉。
菊花园大厦也被作为不良资产，即将被剥离至资产管理公司，望着对面停工的大厦，梓涵百感交集：这怎么看也不像是不良资产啊？！
然而，对于这样一个诉讼、执行手续已经基本完备的所谓不良资产，资产管理公司拒绝接收。理由很充分，资产管理公司仅接收贷款类不良资产，而这种银行联建的资产不属于接收范围，更重要的是，这个联建开发商背景不清，联建手续不全，即使通过诉讼方式解决，恐怕难以及时变现。而且，划转资产如何折价？似乎也没有什么政策依据。于是，这个事情又被“踢皮球”般的踢了回来，到头来还是法律处的事情。
菊花园大厦的执行工作一直在进行之中，查封和冻结工作随即展开，但查封冻结了担保人几十万之后，工作也陷入僵局。
冬季到来，梓涵去美国培训的事情已经完成前期准备工作，很快就要前往大使馆办理公务签证了。踏上前往京城的列车，梓涵好像没有一点兴奋和激动。
对于出国这种事情，梓涵似乎没有什么激情。之前，那些大使馆要求准备的极其复杂的资料，让梓涵非常讨厌这种繁杂的签证手续，也十分不理解为何这样。之前他也听说过这样的桥段：某人因为签证官拒签而出言不逊 “美国有个啥看头啊？拒签？老子还不愿意去呢！”结果签证官马上说：“来来来，我这就给你签证，一定要让你看看美国！”
分行的其他部门也有人被拒签的案例，因此，梓涵不知道这次他自己会不会出现意外？
之前，总行仅仅通知了梓涵前往美国大使馆的时间，还有需要携带的文件以及注意事项，而并没有组织安排陪同前往大使馆的人员，更不可能专车接送分行前来办理签证的人，即使你贵为省级分行行长，恐怕也没有总行的人协助办理，只能是分行自己安排人员协助行领导办理签证。因此，一般人员，即使你是一个部门的处长、副处长都需要自己跑手续。
到了大使馆，他向工作人员说明来意，由于是公务护照和公务签证，总行已经提前预约了，所以梓涵顺利地前往签证大厅排队。
这个时候，大厅里已经有很多人在等待。进大厅之前，每一个办理签证的人都拿到了颜色不同的纸卡，梓涵也拿到一张绿色的，但是他不知道这纸卡作何用途。
工作时间一到，一位女士趾高气昂地走进来：“按照每个人手里纸卡的颜色，分别排好队，拿好你们的护照和文件，安静等待，不要大声喧哗！”
随后，又进来几位身穿制服的工作人员，对于一些叽叽喳喳的人，还有那些站错队伍的人厉声喝斥道：
“安静！安静！能不能安静一点？！”
“说您呢!”
“您也不瞅瞅自己拿着啥颜色的？站那边儿去！”
看到这场景，又听到这些极不友好的训斥，梓涵心里不悦，心说：这不是美国大使馆吗？咋这么多“二毛子”咋咋呼呼的，至于吗？
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