既然在年初的会议上宣布了，倒数两位网点的一把手必须出局，年底就一定要落实，否则，你今后说话就是放屁，甚至连屁都不如。
北门支行、方新支行年底绩效考核排名是末位，对于北门支行的张育轩，这将近两年时间，梓涵没少找他谈过话，有时候他到北门支行一谈就是四个小时。
张育轩曾经在支行的公司部干过，而且他自视甚高，他一直认为，自己没有在公司部担任一把手是支行领导没有眼光，实际上，他夸夸其谈可以，对于公司业务如何发展，脑子里基本是一团浆糊。而且，梓涵觉得，他没有踏实的作风。有时候，他可以提出一些让人觉得比较新的思路，但是如何贯彻执行这些“新思路”？就没有“然后”了。
方新支行的张晖虽然做事比较踏实，但是业务拓展方面基本上没有什么经验，在管理方面，恐怕他也比较欠缺，不过，他的群众基础好，人品比较好，没有私心，不会在费用方面乱来。
对于这两个人痛下杀手，梓涵确实有些犯难，其实，这个时候对谁下手都是一件难事，因为提拔人的时候，大家皆大欢喜，即使有些没有被提职的人会不高兴，但决无大碍。
在班子会之前，梓涵和几位行长沟通过，几位副行长觉得，张育轩免职，他们没有什么意见，但张晖是支行才启用的新人，如果立刻否定，恐怕会有一定的负面影响，让大家觉得支行用人随意性太大，不严肃。而且，他们认为，北门支行的业绩较差完全是管理问题，而方新支行的业绩不佳，与环境和搬迁后的客户流失有直接关系，应该区别对待。
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