梓涵回忆，他所经历过的谢行长、徐行长、刘行长一直到杨行长这些个省行一把手，虽然他们的个性鲜明，各有不同的管理风格，但像李行长这样的工作作风和“润物细无声”的文风，梓涵确实从未领教过。
所以说，头发长未必见识短，头发短未必见识长，梓涵属于那种见识短而且目光短浅之辈。
李行长刚来古城，总务部曾经联系过梓涵，说李行长想在城北开发区找一个适合的住处，梓涵立刻与城北开发区置业公司和绿地集团联系，在白桦林间与海珀蓝轩看了几套房子，但事后都没有入李行长的法眼。
他也错失了与李行长可以经常亲密接触的契机。
当时，协助看房子的总务部高科长说起李行长：我看这个行长很随意，吃东西也不讲究，路边摊也吃，说只要好吃无所谓，所以我觉得这个行长好“伺候”。
梓涵却不以为然，因为李行长挑房子不仅有明确的要求，对于朝向、楼层都有讲究，而且他还要综合考虑交通、环境等诸多因素。假如是一位随意的行领导，一定是哪里方便住哪里。自从他提出着名的“李氏语录”以后，梓涵更加坚定了自己的认识：这是一位非常难伺候的一把手。
李行长来了以后，照例要到每一家支行检查。为此，梓涵也准备了很长时间，他查阅了很多基础资料和数据，尤其是李行长要求“对标”当地建行的一些数据，为获得一手资料，梓涵还专门又去对面的建行“取经”。
之后，李行长拜访了龙华集团和海天房地产，这两家企业在城北开发区支行没有做太多的业务，而且，拜访海天房地产的老郑，还是牛希材牵线搭桥联系好的，梓涵仅仅是作为东道主作陪。但是为了巴结好一把手，梓涵也必须做足功课，他事先去这两家企业沟通，安排好李行长前来的行程，包括很多细节。
这些年，梓涵最大的感受就是：做好迎来送往工作是最重要的政治工作。如果你一头扎进业务里，只拉车不看路，一定会碰得头破血流。
可惜他醒悟得有些晚。
凤城五路一家企业是李行长曾经提及的，省行主管财务的副行长，来自河南的惠哲成行长亲自跑过来，强烈要求一定与这位包工头模样的老总一起坐坐，并且热情地说“择日不如撞日，今晚就安排一个饭局”。梓涵只好推掉了原来约好的与其他企业领导的酒局，在“四川会馆”组织了一个饭局。原计划李行长也要赶过来参加，却因为其他事情耽误了没有来，这个饭局与隔壁包间西北建筑设计院的饭局偶遇，西北建设设计院的王副总与梓涵熟悉，与这家企业的老总也很熟，后来竟安排手下人还把梓涵这里请客的单也买了，令梓涵吃惊。
那天晚上，惠行长喝了不少酒，聊的也很嗨，只可惜这顿酒局吃得莫名其妙，之后这家公司与支行也没有任何业务往来。
经过省行风险部、公司部积极推荐，神农乳业的贷款安排由城北开发区支行发起，为了这笔贷款，梓涵立刻前往公司考察，与公司的老总接洽。
原来，这位老总与李行长是MBA研究生班的同学。此时几乎所有大学的MBA已成为企业家的俱乐部，早就不像梓涵之前上学时的MBA。
不过，现在的社会环境下，如果谁还傻傻地认为学校是学习的地方，确实有点“图样图森破”了。
对于企业的管理，对于神农乳业的品牌，梓涵还是比较认可的。经过考察，他准备为这家企业贷款8000万，用于进口澳洲优质奶牛项目。为了表示感谢，企业老总送给梓涵四箱酸奶，这件事从另一个侧面说明，企业还是非常正规的。
对于收受的“贵重礼品”，梓涵直接交给老王用于食堂，大家餐后每人一小罐酸奶。
这笔贷款的审批和发放也是前所未有地快，很多手续还处于边申报、边整理阶段，贷款却以“迅雷不及掩耳盗铃之势”迅速发放给了企业。好在这笔貌似违规操作的贷款并未形成不良，到期以后企业就及时归还了。
这也是省行风险管理部门转变工作作风的一次可圈可点之“杰作”。
梓涵到支行以后，一直提醒公司部门，一定要维护好省行这些贷款审批“大神”，逢年过节绝对不能少了伺候好他们。
但即便如此，依然会遇到一些摆谱的和心理变态的主儿。
据支行公司部小伙子们反馈，那些直接张口要东西的也就是“毛毛雨”，比如，省行风险审批团队某位女士提出，她家卫生间“有味道”，要求支行公司部小伙子们立即购置若干盆绿萝植物，而且要尽快送到她家里。这些东西值不了几个钱，但是麻烦，需要采购、送货上门。
梓涵非常奇怪，谁家的卫生间没有味道？如果你觉得自己家的卫生间臭，完全可以不在自己家拉屎撒尿啊？或者，你这娘们儿能不能从源头控制一下，不要吃那么多肉？不要那么贪嘴？因为好东西吃多了，拉出的粑粑就特别臭，臭到你无法自恃，多少盆绿萝也吸收不了你拉屎散发出来的恶臭！
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