切割用户原本花钱买下的整份权益，再对每个部分进行二次单独销售，最后利用各种文字游戏来对用户进行道德绑架和消费洗脑。
一次次试探付费用户的底线，一次次逼迫付费用户妥协。
这种“pua”式的营销手段从爱奇艺蔓延到了整个长视频领域，成为了人人喊打，却又无法打破的利益壁垒。
西瓜视频的突破点就在这里。
霍利确定的会员制度中，所有权益全是一次性买断，只有会员等级衍生出来的权益，没有二次消费和权益单独出售模式。
打蛇打七寸。
西瓜视频的会员制度抓着对手的痛处打。
饭桌上，霍利没有透露出任何让对手警惕的信息，微笑道，“龚总这番话值得我去好好思考。
既然选择长视频赛道，就一定是奔着它的市场回报去的。
我想我在龚总眼中，还不至于是一个愚蠢的管理者吧？”
龚宇赶紧解释道：“没有没有，霍总，你误会了。
你的智慧值得我学习，我只是向你分享一些职业心得而已。
合作共赢才是最好的结果。
我也想和霍总一起把这块蛋糕做大。”
霍利点点头：“龚总也误会了，我刚刚开个玩笑而已。
我能理解龚总现在的心情，其实你找错了对手。
不必这么恐慌。”
龚宇连连点头迎合。
但是脑子里在思考霍利这句话的深刻含义。
“你选错了对手！”
是在点他不用把西瓜视频当做最大竞争对手，还是说爱奇艺根本不是西瓜视频的对手？
这种模棱两可的话从霍利口中讲出来，更要提起重视。
实际上，霍利根本没把爱奇艺当做对手，西瓜视频从布局动漫、体育……这些分类视频开始，就是冲着腾讯视频去的。
西瓜视频要做的是综合性实力强，生态范围广的长视频平台，而不是爱奇艺那样只有剧集强的视频平台。
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