“是男是女？是老是少？”
“是轻度玩家，还是骨灰玩家？”
“是主流群体，还是小众群体？”
“一款成功的商业游戏，用户是谁一定要清楚！”
“否则，你做出一款天线宝宝游戏，推广给16～18岁的小青年，你觉得他们会买单吗？”
听到“做天线宝宝游戏推广给小青年”，众人不约而同地哈哈大笑起来。
因为大家都知道，天线宝宝是一档幼儿节目，把这种游戏推广给热血方刚的小年轻，画面实在是太美……
“其次，是定规模！”
“你的游戏要做多大？要多少人耗时多久？”
“数据不需要十分准确，但必须有个大约数！”
“否则，一个人就要开发《暗黑破坏神：世界》，那就是痴人说梦！”
“很多初创公司都是没能掌握好项目进度，结果资金链断裂进而中道崩殂！”
听到资金链断裂，一名叫徐休的策划最先点头赞同，因为他就是受害者，他的前公司就是因为资金链断裂而破产，以至于还欠了他一个多月工资，差点让他住了大街……
“最后，是定类型！”
“在你确定好用户和类型后，就可以确定游戏的类型了，是ACT动作游戏？是RPG角色扮演游戏？是RTS即时战略游戏？还是FPS第一人称射击游戏？还是多种类型混合游戏！”
“现在，就由我来公布新项目吧！”
说着冯启明按动遥控器，整个PPT再次翻篇，露出了一个硕大的标题！
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