顾青青和颜良提了想让薛珊珊入股科技有限公司的事情，结果被厉风廷的JC给一票否决。
理由就一句：老子不缺钱！
顾青青想起最开始陪颜良去JC提方案的时候，整个方案被JC全部否掉。
是厉风廷给颜良单独开了一个后门，让JC的方案公司出了一个方案给他去运营和管理，顾青青只是用青青投资有限公司占股10%，这股份还是因为包养协议，厉风行让程席特意转给她的。
整一年这个公司就没有挣过一分钱，一直在亏损，就光人力成本一年大几百万，她跟着亏了几十万。要不是因为颜良和安琪的关系，颜良背后有厉风廷撑腰，当时还签了退出协议，有锁定期和退出条件，她差点都觉得厉家这是又来消遣她，她时不时就有想撤资的想法，所以顾青青也重来没关注过这个项目投资，前2个月忽然分红到账，直接回本。
颜良的公司在资源和营销上靠的都是JC，他的公司只负责开发了游戏，也就是他只做前端开发，再卖给JC或者其他平台去做推广营销。他公司只开发和维护游戏，盈利靠的是买卖游戏程序和营销扣点。
游戏只要开始推行，收益回报率也很可观的，开发好的那更不用说了。
顾青青是既不想和厉风廷谈太多，又不想厉风行出面解决，更不想薛珊珊整天碎碎念。
于是她注册了第二家防火墙公司——青青控股有限责任公司，由家族公司和SARA分别持股99%与1%。
SARA注册莎拉传媒有限公司，青青控股有限责任公司投资了60万，持股36%。SARA出30万，做管理，算人力股，持股58%。曹军出资10万，占股6%
SARA的传媒公司在顾青青的帮助下成型很快，先是在A栋租了半层办公室，隔了10个直播间，招了3个直播中控，又买齐了直播设备，还装修了展厅和展柜。陆陆续续的招了财务，人事，主播，直播招商，内容营销。
完全以SARA为人设开展营销，直接变现。
顾青青投SARA这个项目完全是抱着玩玩而已的心态，只是谁也没想到倍增率，增速，最直观的就是盈利，反而是她投资这么多项目里最多的一个，也是变现最快的一个。
快到无法想象，半个月准备，半个月回本，薛珊珊估计做梦都在笑。
高新区写字楼
顾青青每年的12月与1月都很忙，因为公司要回笼资金，股东要分红决策，财务要盘点对账，运营要复盘规划，仓库要促单盘货，员工要奖金制度。
她投资的公司挺多的，每年年底年初是最忙的，但她应该是最不忙的那一个。
新年1月的第二周，开始陆陆续续的开会。
顾青青是没有经营管理的权利，但她是最大股东，她有投票和决策权，以及全体合伙人一致同意的特定事项。
有些决策，必须要她点头才可以实施。
XD集团是做海外平台，他的数据每年都在成长，肯定是盈利的，明年重点在怎么开展更多的用户注册。
海外物流公司的业务，这个完全是流动资金周转大，资金周转紧张，年底会有部分欠款收不回来的问题，但总体来说还是很稳定的。
B品牌完成更名BC集团，这个公司的财务报表整体是负的，实业是正的，品牌是负的。
BC集团的股东们上午听完财务报表，负19%，财务盘点后的库存量都惊呆了安琪和顾青青，她们立刻翻阅了今年A品牌的采购单和发票，下午立即针对品牌召开高层会议。
参与的人员有顾青青，BC集团总经理安琪，集团副总经理刘涛，BC实业总经理程席，BC实业副总经理陈娟，副总经理助理梁洛思，BC实业总经理助理许静，BC集团财务经理，BC实业财务经理，青青投资有限公司总经理助理王磊，助理李婷，会议由BC集团人事行政经理主持。
BC实业财务经理：“公司不挣钱，完全是因为库存挤压太多，我们盘点是压了2300万的货，大概有26万件，其中21万件是A品牌的货，四季全有。”
顾青青听着就脑袋疼，对着刘涛就质问了一句：“所以你们是想告诉我，今年A品牌盈亏基本平衡，意思是不亏钱，还挣了26万件货？明年能挣52万件？我是不是还要给你们盖个仓库啊？”
刘涛扶了扶眼镜：“我作为股东，我肯定也是不想亏钱的。”
顾青青质疑了一句：“是吗？”
“当然。”
顾青青看了一眼刘涛：“B与C两个品牌压5万件货，我都不能理解。你负责的A品牌能压21万件，我个人觉得是你对库存周转率没有概念。”她看了一眼梁洛思：“刘总没有概念，是不是你这个副总经理助理兼商品经理也没有周转率的概念？你售罄率这么差，每季新品是怎么下的采购单？是公司商品采购单的审批流程纰漏百出？还是财务连核算成本的概念也没有？”
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