导师和团队成员纷纷提出了一些改进意见，有的建议加大礼品的吸引力，有的建议增加一些会员专属活动。小杨虚心接受，认真记录下每一个建议。
接下来，轮到小林分享他的销售计划。小林强调了市场调研的重要性，提出了一些潜在的市场机会，并详细说明了他的开发计划。
导师表扬了小林的用心，但也指出了一些潜在的风险和挑战。其他团队成员也提出了一些不同的看法，让小林在细节上进行调整。
随着每个成员的发言，团队内部的沟通变得更加频繁，大家对销售策略的理解也更加深入。然而，在讨论过程中，一些意见产生了分歧。
小明提出：“我认为我们应该更注重线上销售，通过社交媒体和电商平台进行推广，吸引更多的年轻客户。”
小丽则提出：“线下销售也是很重要的，我们可以通过举办一些线下活动，提高品牌知名度，吸引更多顾客。”
这两种截然不同的观点引起了一些争议。销售团队分为两派，一方认为线上销售更具发展潜力，另一方则主张线下销售的重要性。
方明意识到分歧的存在，他决定化解矛盾：“大家，我觉得我们可以综合线上线下的优势，制定一个全面的销售策略。线上销售可以拓展我们的市场覆盖面，线下销售则可以加强与客户的面对面沟通，提高客户满意度。”
小杨表态支持：“方明说得对，我们应该充分利用线上线下的优势，形成一个有机的销售体系。”
小丽犹豫了一下，最终点头表示同意：“也许我们可以组织一些线上线下联动的促销活动，吸引更多顾客同时提高销售额。”
这次冲突的化解使得销售团队更加团结。方明鼓励大家充分发挥各自的特长，互相合作，形成更具竞争力的销售团队。
团队建设活动结束后，何文宇再次来到深城分公司进行评估。方明带领着销售团队向何文宇汇报了他们的改进措施和销售计划。
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