冷月影首先请各部门负责人向苏东汇报本部门职责、分管项目在今年的进展和明年的规划。
苏东感谢了各位负责人对公司的贡献，同时也坦言目前的东音直播虽然已经是行业直播的老大，但依然存在很多可以完善发展的地方。为了让变革更加能够得到各部门元老的支持，从而更快更平稳的实现东音的转型，苏东依然采取的是引导的方式，没有直接宣布自己的架构调整决定。
苏东提出一个问题：如果东音在1年实现收入和利润翻5倍，我们可以做什么？
苏东还开诚布公地说无论是好的建议还是对现有管理措施的批评，在这个会议室提出来都是受欢迎的，都不会有被贴标签和边缘化的可能，请各位尽管畅所欲言。
苏东的定心丸给了大家很大的鼓励，各位负责人纷纷提出自己的想法。
行政负责人董雪珠发言：“公司要快速发展，但现在的组织架构不够分明，一个部门负责的事情太多了，负责人精力有限，也不可能全才，势必影响效率，导致决策慢，不利于及时把握市场机遇。比如我自己负责的行政部，其实负责人事、财务、合同、公文制作、办公室后勤等管理，这完全是个大管家，摊子实在太大了，我建议分拆部门，比如人力资源部、财务部这是一定要独立的，公关部、办公室行政和后勤部也是可以分开的。我个人擅长的就是人力资源，我完全可以把权力分出给胜任的后起之秀负责。”
苏东对董雪珠的发言高度称赞，称她有格局、有魄力，并鼓励说，“董总，你不一定是要分权，而是授权，这些部门依然你总管，但下设部门经理各司其职，不可能那么多人都向月影汇报，我可舍不得她太累了。”这番发言赢得大家满堂喝彩。
有了董雪珠的发言，其他负责人就更加积极了，不仅没有被削权夺职，还壮大了团队，这傻子才不提建议，苏东这明明是想把钱往我们手里塞啊！
商务运营负责人沈万里猛地一拍桌子，越座而起说，“各位，我有话说！”
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