但我们依然是一个年轻的团队。
我最怕大家开始沉浸在成绩中，变得骄傲自满、不思进取，变得迟缓而堕落。
这是我不能容忍的。
我们要不断创新，
创新是互联网公司的生命线，是我们不断成长发展的根基，是我们进步的源泉。
没有了创新，易趣很快就会落伍，就会死掉。
所以，我们要不断改进、用于尝试，大胆想象，在科学技术和商业模式上，持续进行研发和创新。
我们要更加开放，
易趣人要用开放的心态，去学习，去合作。
开放和分享，是互联网最核心的精神元素。
我希望未来的易趣，不仅仅是一家互联网公司，
更是一个，能够为更多拥有互联网创业梦想的同行者，实现梦想的平台！
互联网的发展，就是易趣公司的发展。
易趣公司所做的一切，都是为了让互联网能够成为国家新的经济驱动力，从而使中国经济社会更加有活力，人民生活水平能够得到提高！
请所有易趣人，始终记住我们的使命：
“让世界变得更简单，更有趣！”
接下来，我们还会进行对公司组织架构、管理制度方面的升级和改进，
可能会有很大的变革……
但是，回首易趣创业的4年来，
我们从互联网萌芽时期，怀着改变世界的梦想，开始创业。
在这个过程中，易趣始终在变革中，每一次变革都会带来阵痛，
但今天不变，明天会更痛。
世界正在发生着巨大的变化，所以我很抱歉的告诉大家，易趣的变革不会是一时的，而将是时时的，
所幸，我相信每个易趣人内心有足够的能力，来承受这些变革。
我想说的是，
一个优秀的企业，一定是制度不完善靠员工，员工不完善靠制度。
易趣永远不可能有完善的制度，也永远不可能有完美的员工，但我们会永远走在通往完美和完善的路上！
我相信，只要我们不放弃信心和梦想，只要我们不断完善和成长，
总有一天，我们会实现我们的目标和理想！
我们要感恩在这个信息化浪潮来临的大时代里，我们有很多的机遇，能够实现我们的梦想。
发展、创新、进步才是硬道理！
易趣应该是一家开放、透明、分享、具有社会责任的公司，
应该是一家有文化、有精神、有信念、有担当的公司。
希望每一个易趣人，
都能以乐观积极的态度，来面对一切的变革和挑战，从内心认可和相信我们的价值观，像扞卫我们的生命那样，扞卫我们的理想和使命。
改变世界，让世界更美好！
隋波。
2001年11月10日。”
…………
正如隋波在公司内部信中所说的，世界正在发生着巨大的变化。
911对整个世界都产生了极为深远的影响。
像纳斯达克股市受挫暴跌只是很小的一个方面，
全球经济和局势，都随之而陷入震荡和不确定中。
但隋波知道，
从历史的角度来看，恰恰是这一事件，给中国营造了一个相对缓和的外部环境，也开启了中国经济十年的快速发展时期。
互联网产业更是因此迎头赶上，与美国互联网产业的差距进一步缩小。
2001年11月10日，也就是隋波发出内部信的当天，
在卡塔尔多哈举行的世界贸易组织（WTO）第四届部长级会议上，通过了中国加入世贸组织的法律文件，该议定书将在12月11日生效。
中国也在同日，正式成为世贸组织的第143个成员国！
此时，国内经济界和学术界，都在为加入世贸之后，各经济领域面临的挑战和机遇，进行着热烈的讨论。
隋波却注意到，
加入世贸后，在互联网行业内受益最大的，是阿里和老马。
电商平台的整合，必须加快速度了！
就在易趣集团上上下下，培训、学习、整风的时候，
隋波和张奕，开始策划接下来的一系列资本运作计划……
张奕找来了华尔街精品投行中，对科技行业并购重组，最有经验的艾弗考尔（Evercore）和夸特里斯特（QatalystPartners）两家投行。
来负责操盘，易趣剥离社交业务，以及收购淘宝网业务的运作。
并邀请高盛和花旗，作为易趣增发股票的主承销商。
按照计划，除了易趣之前曾公布过的，增发1000万股股票的增发计划之外，
隋波还打算发行3亿美元的可转债，
利用这笔钱，一方面完成对淘宝的收购，另一方面，奠定电商业务在仓储、物流上的基础，建立起竞争壁垒！
至于价格，隋波并不担心。
在美国国内经济下行的时候，投资人投资无门，只会把目光投向海外。
而在美国纳斯达克上市的中国互联网公司，就是最好的投资标的之一！
现在想想，这也可能是进入2002年，以网易为代表的中国概念股股价快速上涨的原因之一。盈利只是其中一个方面。
而且，就在即将在12月发布的，易趣2001年度第三季度财报，
相信会给资本市场一个大大的惊喜！
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