此外，
从移动互联网时代的入口来看，操作系统固然非常关键。
但真正的入口，其实是智能手机！
操作系统真正想要发挥作用，还要看有多少品牌厂商选择加入阵营……
如果真的牛X到像苹果那样：
自己做手机，自己做操作系统，甚至后来自己做芯片，那真是什么都不用管了，搞就完了！
10%的销量，占了全世界智能手机市场80%的利润……
真是让其他厂商到哪儿说理去！
隋波思来想去，
想要等到移动互联网时代，占据到产业链的优势位置。
那么，从现在开始，就必须要有所行动了……
手机操作系统的研发是一方面，
最重要的是，提前进行大量的收购！
虽然他没有实力收购摩托罗拉，但是从其他细分的专利入手，也是可行的。
比如：
FingerWorks的多点触控和手势控制专利；
P.A.Semi.Intrinsity的低功耗处理器设计技术；
SiriInc的语音识别技术……
此外，还可以提前做一些智能手机的外观和功能设计专利布局。
全世界现在除了隋波，没有人知道，未来的智能手机应该是怎么样的……
相比苹果研发部门的那些设计师和工程师，绞尽脑汁的去凭空创造，
像什么滑动解锁、大屏外观设计、Home键等等。
对于隋波而言，也就是提醒那些工程师一句话的事……
重生者就是这么豪横！
总之，虽然困难重重，
但现在才刚刚2004年底，到移动互联网真正爆发的2010年，还有6年时间。
如果提前做布局和准备……
隋波觉得，也并不是没有一拼之力！
嗯，就让百度，来承担切入移动互联网布局的重任吧。
易趣的电商业务有足够的流量变现力，又受益于国内的经济增长和内需增长红利。
未来很长一段时间都不会有发展的空间限制，可以野蛮生长；
易迅的社交和互娱业务用户粘性更强，而且游戏业务的市场空间也非常大。
到了移动互联网时代，再推出微信之类的产品和手游业务，就足够支撑公司的长期发展了。
而百度的搜索就差点意思了……
移动互联网时代流量入口变革，搜索的用户粘度和流量变现力又弱。
搜索属于那种技术越好，搜索速度越快，用户停留时间反而越短的业务类型……
前世老李的“百度”在移动互联网时代掉队，除了自身战略出问题之外，搜索业务本身的局限性也绝非无因。
Google的破局就是靠的安卓，这才是Google在移动互联网时代的船票！
不知道现在被隋波截胡了，拉里接下来会怎么布局……
想到这里，隋波嘿嘿一笑，
就是要大家都不好过。
这个重生游戏，才会变得好玩起来！
…………
除了移动互联网之外，对易趣系生态的新一轮布局，也是隋波需要重点考虑的方面。
正所谓，“攘外必先安内”。
国内正处于互联网飞速发展的增长期，各路草莽英雄层出不穷。
其中也不乏像王兴之类野心勃勃之辈，更不用说还有老马、老李等强劲的竞争对手，在旁虎视眈眈。
虽然由易趣+百度+易迅组成的“伪.BAT”（EBE……）三驾马车，已经成型。
但现在还远不是高枕无忧的时候。
就算前世的BAT真正成就霸业，也要到差不多2010年左右了。
接下来的这几年，正是国内互联网江湖竞争最激烈的时间段。
既要开始为未来做布局和准备，还要应对现实中的各路竞争对手，冲击和超越的野心。
易趣系接下来的压力，还是很大的。
隋波对内定下的战略就是“开放+资本”！
一方面，通过开放平台战略，拉拢和扶持大量能够融入易趣系生态的小公司，拉拢大多数人，建立“统一战线”。
用太祖的话：“把朋友搞的多多的，把敌人搞的少少的。”
另一方面，用战略投资和财务投资的方式，通过资本的力量，来消灭潜在对手！
没错，其实对于很多巨头而言，战略投资不完全是为了扩大生态，而是消灭对手。
为什么张一鸣死活不愿意接受腾讯的投资？
就是因为他担心，头条未来会被腾讯吃掉……
接下来，为了以防万一，
像东哥的京东、王兴将来创建美团、甚至雷教主将来创建小米，到时候，隋波都打算在前期就通过投资的方式进入，提前消除隐患。
至于会不会在这一世，又会有前世没有出现的新巨头和英雄人物冒出来？
有可能！
毕竟在隋波的蝴蝶效应下，现在中国互联网世界的变化已经很大了……
但那就是另外一说了。
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