其实隋波想的非常清楚，
如果执着于拿Google来比较，反而就落入下成了。
美国人不是最喜欢所谓的“英雄主义”、“梦想”之类的调调嘛？
那就吹呗！
说实话，论吹牛逼，中国人上下五千年历史，还真没怕过谁！
…………
结果，不出隋波所料。
百度路演的第一站香港，就大获成功！
当天路演的半岛酒店宴会厅，被各大基金和资金管理机构的经理人挤得爆满，甚至有很多经理人都是取消了年底的度假赶来参加。
由于百度之前已经经过了三轮融资，以及隋波之前做的交叉控股和管理层持股。
百度的股权相对分散。
所以百度这次上市，隋波最后决定，发行的公众股只有15%
百度的3.78亿原始股，按照3:1合并为ADS（美国存托股份），也就是总股本1.26亿股。
同时，分配给亚洲的新股认购额度，只有全部发行规模的10%。
也就是说，全部发行的公众股也就1890万股，分配给亚洲市场的只有189万股……
所以，在香港的路演，说是受到热捧都有点不够贴切了……
简直就是被疯抢啊！
光是香港一个地区，就获得了超过100倍的认购，简直让承销商惊呆了！
这可是45美元的定价啊，已经严重超出百度的盈利水平和PE估值了……
不得不承认，
隋波对资本市场的认识，是非常深刻的。
…………
结束了香港站的路演，王川、李昕晢、俞军等百度路演团队的第二站是新加坡。
新加坡，隋波就不打算再去站台了。
他这次只打算去伦敦和纽约两站。
说实话要不是百度的全球化战略，伦敦他都不太想去。
最好就最后上市的时候，直接去纽约敲个钟……
反正有了那份招股书的公开信，就相当于他演讲了。
临行前，在大浪湾12号的豪宅中，隋波请团队聚餐。
也算是为香港路演的成功，举行一场内部的庆功宴。
在当晚，
在座的除了隋波、另一位隋家的“女主人”林馨，以及百度团队外，
还有易迅的几个管理层：周杰、小马哥、张志东、任宇昕。
即使是在百度路演的重要时刻，
隋波也没忘了，紧抓易迅的团队管理……
不得不说，易迅是易趣系中，一个比较特殊的存在：
易趣和百度都是“根红苗正”，由隋波和创始团队一手创建起来。
而易迅却是经过了一系列的收购整合，
由易信、腾讯为主干，新浪、趣游、起点……等等一大批公司整合而成。
此外，和隋波亲自担任易趣和百度的CEO不同，
在易迅，他只是担任了董事长。
周杰的CEO和小马哥的总裁，形成了两架马车并行的局面。
隋波就是后面坐在车架上的那个“控马人”！
虽然现在的易迅团队里，基本上是易信和腾讯的高管对半开，尤其是在趣游并入后，易趣系已经占了绝大多数人员比例。
但是隋波还是有点不放心。
毕竟小马哥不是等闲之辈，他担心周杰不一定能控制住局面……
说白了，就是能不能降得住小马哥？
隋波对此，还真是不敢报太高的希望。
所以在合并后，
隋波也对易迅的帝都和深市两个总部，做了职能划分：
帝都总部（原易信）为集团总部，业务核心部门（技术支撑部、平台及社交网络事业群、互动娱乐事业群）都迁往帝都；
深市总部（原腾讯）为南方运营总部和研发中心，运营、无线、广告、新业务研发等部门都放在深市。
其中邮箱业务有点特殊，放在了广州研究院（张小龙负责）。
这样一来，
小马哥为了不脱离核心部门太远，就必须经常进京。
而将任宇昕这员虎将调来了帝都，也等于是砍了小马哥一臂。
原易信这边的高管，
周杰留守帝都总部，总揽大局；刘炽平南下深市，主管运营、广告和投融资。
经过了对易迅人事和组织结构这么一番打散穿插的安排后，
易趣系就控制住了合并后易迅的局面。
虽然这都是正常且必然的举措，小马哥也接受。
但并不代表着，他会真正归心……
人心难测！
千万不要小瞧了平时看起来低调，甚至有些腼腆，像一个程序员，多过像老板的小马哥！
能在中国这样复杂的政商环境，以及竞争堪称惨烈，无数豪杰折戟沉沙的互联网江湖中，纵横二十年，最终成就一代霸主地位。
小马哥绝对是个心怀雄心壮志，手段高超、目光长远的枭雄人物！
现在虽然腾讯已经被“合并”。
但纵观历史，像他这样的“气运之子”，一时的挫折，根本不算什么。
小马哥手中持有易迅6%以上的股份，按照现在易迅的市值，也有30多亿港元，而且在江湖中名气也不小。
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