但是，还有5年的时间，PC互联网就要向移动互联网时代转变了！
到那时，移动聊天、网络视频、图片分享成为热门的应用，综合信息门户、网页搜索等产品，则从巅峰位置开始走入下降通道。
谁掌握了移动操作系统的入口，谁就占据了竞争优势！
百度在这几年里，只要紧跟Google，在搜索技术上不要落后。
等到移动互联网时代，就可以靠着Android系统实现翻盘……
移动互联网，才是百度和Google决胜负的战场！
………………
思路决定出路啊！
隋波一转换思路，眼前立刻就豁然开朗了。
他对戈登笑道：
“没关系，Gordon，你代表我以百度大股东的身份，向DoubleClick董事会发出收购要约吧，不用担心其他的问题……”
戈登有些疑惑，隋波明明之前还在皱眉思索，怎么一转眼就做决定了？
“Boss，你确定？”
“是的”。
没错，隋波想通了。
AOL也好，DoubleClick也好，百度发起竞购，都是处于可进可退的位置。
他轻松的原因在于，
这两个标的，都有价值……，但都不是百度发展壮大的必要条件！
能以合适的条件和价格拿下来固然好。
拿不下来也无妨！
但是，现在这两个公司对于Google、微软和雅虎，却都很重要——至少在他们看来很重要。
那么，这个价值就出来了，是牵制对手的好办法……
让局面更乱一点，不挺好的吗？
………………
2005年6月10日。
百度对外宣布：
公司已于近日以价值6.8亿美元股票+现金方式，完成了对着名视频娱乐网站YouTube的收购。收购后，Yotube将继续独立运营。
百度表示，通过收购YouTube，百度将获得数以千万计的用户及其创造的大量内容(UserGeneratedContent，简称UGC)，并迅速形成在视频领域的领先地位。
百度也将与Youtube共同寻求同视频内容提供商合作，希望通过共享营收的方式获得授权，解决一直以来Youtube面临的版权问题。
同时，百度还宣布：
公司已于近日，向网络广告公司DoubleClick董事会发出收购报价，收购价格约为11亿美元。
按照该收购报价，DoubleClick(DCLK)股东凭手中的每股DoubleClick股票，可交换8.50美元现金。
根据DoubleClick股票过去30天的平均收盘价，此次收购的溢价比为10.6%。
本次并购将由高盛担任财务顾问。
随后，DoubleClick也发布公告，
称公司董事会已收到来自百度的收购要约，董事会将会审慎考虑并讨论，并于近日做出是否接受该收购要约的决定。
一石激起千层浪！
最近百度在美国资本市场的风头极盛啊……
美国的商业杂志的分析文章指出：
这两笔收购计划，充分显示出了隋波高超的战略眼光！
收购YouTube，将有助于百度的网络视频服务发展。
根据市场调研公司Hitwise今年4月的统计数据显示：
YouTube已占据了美国在线视频网站流量46%的份额。而MySpace的市场份额仅为23%，GoogleVideo的份额仅为10%。
收购DoubleClick，则是百度计划向显示广告市场扩张的重要一步。
DoubleClick以其便捷的服务拥有1500多家客户，其中包括时代华纳旗下的AOL、新闻集团。
这些合作伙伴关系对于任何互联网公司都是非常重要的。
但它们对于像百度这样的大型搜索引擎提供商尤其重要，因为它们也有大量试图在Web上寻求新商机的广告客户。
收购DoubleClick，将有助于百度迅速扩张其在网络广告市场的份额。
除了增加可供投放广告的资源外，与DoubleClick合作，还可以使百度有机会与AOL或新闻集团达成合作伙伴关系。
这对于此时正在竞购AOL的百度而言，无疑是一个很好的筹码。
再考虑到Youtube未来在版权方面，也会和时代华纳进行深度的合作。
可以看出，
“战略大师”隋波无疑是一个下棋的高手！
他正在通过一步步的落子布局，来达成他的目标……
受此消息刺激，
当日百度股价再度上涨2.34%，收于246.43美元！
从隋波5月初到硅谷，5月16日传出竞购AOL的消息，到现在还不到一个月时间。
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