隋波从02年游学硅谷的时候，就开始了对美国市场布局。
与那个年代，全世界所有互联网创业者都还在模仿和学习美国，把硅谷视为“互联网圣地”不同。
隋波从那时开始，
就已经有着“打败”美国互联网巨头们的野心！
在那个正是雅虎无比辉煌，不可一世，成为全球互联网霸主的时候，
隋波心中的对手，
始终只有Google、亚马逊、苹果三个……
这就是“重生者”的优势所在！
他在硅谷的布局，主要分为三个方面：
第一，通过SWC（流波基金）和YC孵化器，投资硅谷新兴创业公司。
与Google等公司，争夺对硅谷创新商业模式和创业人才的掌控力；
第二，通过XFI研究院，在高级科学家吸引和前沿技术研发方面竞争；
第三，通过百度美国、Facebook等美国本土运营公司。
一方面抢占美国市场份额，袭扰Google核心市场；
另一方面通过并购、合作等方式，扩大在美国市场影响力和话语权。
到现在，5年时间过去。
隋波的布局已经基本完善，渐成规模。
除了这两年，在美国引人瞩目的几个大的“明星项目”。
如收购Youtube，创建Facebook，百度美国在搜索领域已经成为全美第三大搜索引擎之外。
在硅谷其他不引人注意的地方……
隋波的星河系触角，也已经蔓延极深！
比如，
作为全球最早布局人工智能研发的互联网巨头。
通过投入巨资进行研发，招揽全球众多顶级的人工智能科学家。
XFI研究院已经成为了全球人工智能领域内，尤其是深度学习方面，堪称NO1的顶级研究院！
从基础层的大数据、计算、大计算，到感知层的语音、图像、视频、ARVR，到认知层的自然语言处理、知识图谱、用户画像……
XFI对于大数据、深度学习、人工智能等领域的研究，已经是全球领先！
尤其是现在XFI和百度合作，
重点研发的，基于机器学习的“百度大脑”（BaiduBrain）。
更是隋波布局中，百度和Google竞争的“杀手锏”！
举个简单的例子：
通过布局超过3万台电脑所组成的“百度大脑”应用神经网络。
百度就可以在百度翻译（BaiduTranslate）、语音识别，图像识别、甚至未来的无人驾驶等众多业务领域。
比Google的同类产品得到的结果更精准，更快捷。
这才是百度真正的核心竞争力！
又比如，
到目前为止，
SWC（流波基金）在硅谷的投资项目已经超过了20多个。
其中不乏像LinkedIn（领英）、Slide（图片分享）、TripAdvisor（猫途鹰）、MatchGroup（全美最大线上约会网站）等，在美国具有广泛影响力的细分领域龙头公司。
虽然在这些公司里，
SWC的持股比例都不太高，大约在10%-20%左右。
而且随着后续公司的再融资和上市，持股比例还会降低。
但由于投资比较早，也都拥有相应的董事席位和投票权。
至于YC孵化器，影响力就更广了……
进入门槛低，有好的团队和创业项目就可以申请；
前期主要针对斯坦福和加州伯克利分校的学生和毕业生，后来放开到加大其他分校和常青藤八校的学生也可以申请；
虽然投资金额不高，天使投资在8-30万美元左右，持股比例不超过10%。
但YC孵化器最大的价值，
在于网罗到了硅谷几乎超过一半的新兴创业项目，以及大量的优秀人才！
虽然隋波知道，
这些项目中，至少有80%并不会成功。
但是在这个孵化过程中，
可以发现人才，同时在硅谷建立广泛的人脉和潜在影响力。
随着时间的积累，
隋波在硅谷的这种声望和潜在影响力，就有可能会产生巨大的隐形价值！
现在在硅谷，
已经有很多人将隋波称为：硅谷“投资教父”了……
像前世的彼得蒂尔，
光靠着创立Paypal，以及前期投资了Facebook，就被称为硅谷“投资教父”。
何况如今，
成就早已将彼得甩到九霄云外的隋波！
因此，这次隋波到美国。
Xphone上市和组建Android联盟只是一方面。
对以前的布局进行整理，进一步调整和进行新的布局。
继续保持对Google等美国竞争对手的追赶和袭扰的同时，
为未来可能会出现的“贸易战”和“制裁”，未雨绸缪提前进行准备。
建立更广泛的利益共同体，扩大星河系在美国社会的广泛影响力。
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