自查犹如医自医，
监察不欺不骗己。
防微杜渐真智慧，
政治清明为大计。
居安思危和未雨绸缪乃中华民族的传统思维和作风习惯。
正是因为有着这种思维和习惯，才使得我们这个民族在过去的五千年里，冲过了多少滔天巨浪！闯过了多少激流险滩！
让华夏成为了四大文明古国中唯一幸存至今的文明。
9月11日，这是一个特别的日子，更是一个令人居安思危的日子。
上午九时，集团高层会议准时召开，列席会议的人员共有二十一位。
由段泽华提议，经过会议研究，做出如下决议：
第一，成立集团精神文明建设监察室，暂时挂靠在总裁办公室。
监察室由段泽华亲自兼监察室主任，总裁助理李文娟、人力资源部总经理李筠心、信息部总经理郑玮三人任副主任。
这项任命就是一个明显的风向标，方寸之间集团的精神文明建设的定位被拔得很高，意味着，对干部的监督和考察功能将会被高度强化和重视。
在一周内，从过往两千多名退役特种兵，以及今年八月份刚刚完成特训的一千名退役的特种兵和特种警察中，甄选出来一百名优秀的侦察兵和经侦人员，均按照初级经理定级。
并从中遴选出七名队长，按中级经理定位，分别对应七大区域，进行年度、季度、月度，以及不定时的精神文明建设方面的稽核和抽查工作。
第二，成立集团信访和举报接待室，挂靠在总裁办公室，由李文娟任主任，由李筠心和郑玮任副主任。
该组织可随时将信访或举报信息列入定向稽核或专项调查。
但须事先仔细甄别，以确保不搞运动，不见风就是雨，不搞人人自危的莫须有方式。
既要监督干部，也要保护干部。
其实，对干部越早进行监督检查，越是保护干部的最好方式。
因为，一个个可能的漏洞被及时发现并堵上了，人的私心和邪歪心思就生发不出来。
毕竟为了偷吃一口，就被发现而受到惩处，甚至早早地就出局了，实在是太得不偿失了！
第三，成立方寸之间文化学院，由段泽华任名誉院长，李筠心任院长。
文化学院将组织人员编写精神文明建设方面的学习资料，以及设计考卷，并列入集团各级干部的培训学习和日常考核。
第四，将全体经理级中层管理干部以上人员，在精神文明建设的日常言论和行为作风列入权重占一半的绩效考核之中。
当然，绝不允许动不动就上纲上线，只有经过稽查、检查、抽查、调查等确凿证据和事实确认的重大言论或行为作风问题，才会被考核扣分。
希望集团每一位干部在精神文明建设方面的考核成绩都是九十分以上。
其他有犯错的干部，只要不是犯了原则性或致命性的错误或问题，就还有教育和改正的空间和机会。
第五，包括段泽华在内的二十一位核心高管，自然应该是集团精神文明建设的旗帜和标兵，以身作则责无旁贷。
每位核心高管，每个季度每人须亲自写一篇关于精神文明建设方面的文章，发布在集团网站新开辟的精神文明建设专栏内。
总监级高管须每半年写一篇这方面的文章发布在网站上。
经理级中层干部则需要每年写一篇相关的思想总结报告。
主管级及以下员工，欢迎积极投稿到总裁室，对于优秀稿件，将发表在集团网站的精神文明建设专栏内，并给予一定稿费。
这项工作由人力资源部培训组的刘西来总监主导负责。
今天这个会议议题，一开始让人感觉有点沉重，与会人员一个个神情庄重。
大家内心都清楚，一个好的企业成长起来太不容易了，要一直健康可持续发展下去，尤为可贵，也尤为艰难。
而要做到这一点，首先离不开广大干部“坚定正确的政治方向”、“艰苦朴素的工作作风”和“灵活机动的战略战术。”
会议形成决议后，段泽华呵呵一笑，一扫会议的沉闷气氛。
他说道：“我们方寸之间集团，目前是金色阳光普照大地，蓝天白云清洁净澈，春夏秋冬风调雨顺，春花秋实人人自乐。
我们今天之所以要居安思危，未雨绸缪，就是为了要把这样的美好一直保持下去，而不是被第一个五年计划的成绩和胜利冲昏了头脑。
‘防微杜渐，而禁于未然’出自《元史·张桢传》，在我们的干部尚都在阳光少年、清廉纯正之时，我们就要提前时时敲响警钟。
要让我们的每一位干部都能始终走在大道上、正道上，而不辜负集团数十万员工和数十万个家庭的期望。”
其实，很多最终的大坏人、大恶人，他们一开始应该是不会想到自己某一天会蜕化到如此令人神共愤的境地。
当他们做人的底线被一次次击穿，做人的逻辑一再被扭曲后，想必他们应该会有悔恨，会有遗憾。
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