“梁萧，你说的这个确实是一个普遍现象，现在官员的流动性确实太大了。之前早些年的时候，都是从一个地方儿逐步培养起来的。比如说在望海，那你们也可以先在东台当一个镇里的干部，然后是副镇长、镇长、书记，然后进到城里当局长，成为副市长、市长、书记。你是这样一步一步走起来的，如果都是这样，你当市长，再当书记，那么你在这个城市当官的时间就长一些，有一些主张你可以得以去实现。我这样儿的，是从外面儿调过来的。在望海待几年的时间，那么我的想法确实不一定能做一些长期的规划。这样来说，对于工作确实是不利的。”
“除非有一种可能性，比如何为书记刚来之后和你非常合拍儿。做的统一的一个规划，然后作为市长的你大力的去实行。然后何为走了之后，你接任书记，然后你不改变他的计划，继续去好好儿的去执行，那么这样会有一个连续性，然后之后你再交给你的接任者，这样应该是一个很好的局面。但是，现实之中似乎不太可能。书记和市长啊，经常有不和谐的。或者是有的时候不是市长接任，又外来的一个书记。那么他就有可能推翻之前的一些规划，去做自己的一些发展规划。这样来说，就断档了。你说的就是这个意思，是不是，梁萧？”
“嗯，是的，这是一种普遍现象。”
“其实很多城市都是做的发展规划，5年的，10年的，20年，30年。如果这些发展规划都是科学的，都是可行的，可以实现的。然后，这个城市的现任主官和未来接任的书记、市长都按照这个计划一点点的去执行，那么这个城市的发展应该就是未来可期的。中间有一些小的微调还是可以的，但是不要有大的改变，把计划整个抛弃了。重新研究，那就是劳民伤财了。城市管理，城市经营吧，其实我喜欢说城市经营，管理是另一个东西，一个城市确实需要经营，就像做生意一样。”
“你这个城市有什么特点？基础条件怎么样？适合做一些什么样儿的发展？发展重工业，发展农业，发展轻工业，发展旅游，发展其他的一些，有哪些可以成为支柱产业？以哪些为辅助产业？一个城市需要好好的规划，需要好好的经营，那么这个城市的百姓才能从中受益，这个城市才能更好的发展起来。南方的城市其实在早些年很一般，为什么后来崛起的这么快呢？”
“南方的城市，我感觉整体的营商环境都非常好。然后政府的公务员确实是为百姓服务的，北方这面儿稍微差一些。工商、税务、城管等等部门儿，还是存在着吃拿卡要的现象。原来的那些老观念还没有彻底的转变和放弃。对于企业经营者和一些商户来说，他们有时候还是会遇到这些困难。当然了，现在比以前强了一些。南方就不一样，很早的时候就是为百姓服务，为商户服务。所以说南方的企业发展的很快，人家企业发展的好，就给地方多创造税收。城市就受益，百姓就受益。”
“是啊，这个你说的对。但是为什么老说改变营商环境，改变改变，为什么还是改变的不够彻底？”
“哎，这个就一言难尽了。人的观念，有些东西根深蒂固的，置身于脑海的深处。我们这面儿的办事模式都是这样儿，上医院要找人，孩子上学也要找人，分那个好班儿，挑个好老师。上其他部门办事，我们第一个想法就是找人，不找人，事情就不好办，事情办的就慢。南方是不是就不这样儿了？”
“嗯，差不多吧，南方基本上不这样，没有你说的这些概念。”
“梁萧，等你当了书记，可以在这方面好好抓一抓。大力的改变营商环境，加强公务员的执政为民的这些，服务态度等等，这方面儿可以做一下文章。你的那些想法很好，这种改变肯定不是一朝一夕就能改，你要长时间的去做，坚持。”
“是吧，这方面我会大力的加强一下的。梓晴，你的未来肯定会不错的，你的这些想法都是为民服务的，我得好好向你学习。”
“梁萧，你就别吹捧了，来吧，说到工作，我们干一个。祝愿我们俩的工作都越来越好，我们的想法能够实现，为百姓去谋福利，为城市的发展做贡献。”
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