女神姐套用当下最时髦的热词“干就完了”来总结此时的心态是再合适不过了。
可见。
女神姐的决心和意志还是蛮大的。
“具体的方案是这样的，你仔细听好了。”
看到女神姐的态度极其诚恳庄金荣也是胸有成竹的说：
“第一，这次的女神系走的是股份制投资的模式。由你，我，郭，栗婷婷，苏蒙蒙，蒋影影和马冬梅共7位股东组成。每个人投资大约十万元，原则上你就不要再投钱了，你的股份由栗美女包销的那些N空气净化器的货款冲帐，多退少补。”
庄行长的第一方案刚一出炉就说到女神姐的心坎里去了。
反正就这点货底也没有更多的闲钱来投资，这次庄同学不光变现了她的货底，还主动让她入股投资，这等两全其美的事估计也只有庄大行长的格局能做到吧。
她求了那么多的人都没有卖掉的N净化器，就这么被庄行长谈笑之间就搞定了，可见他的能量多么让人恐惧。这样的机会如果再抓不住，那自己的后半生真的别想再有任何的奇迹了！
“第二，我们的女神服饰系主打的模式是中高端的私人定制。通过高科技的动态测量、可视、虚拟等前沿技术，为客户量身打造独一无二的着装新体验。让每一位顾客的服饰都是稀缺的绝版，让雷同和撞衫退出服饰界的词典。我们只做B市中高端的客户群，我们先拿下‘克莱克尔’这个中高端女装品牌的经营权，慢慢的再辐射男装品牌，做B市服饰界的超级大姐大，抽空我们就去南方考察和签协议。”
“第三，我们实行线上线下同步销售的策略。在B市我们既有T台装修风格的实体店，也有网上同步销售的网店和微店，全方位立体的打造服饰界的女神系品牌。”
“第四，我们采取服饰+金融的消费模式。每一件商品都可以根据大数据实行分期付款和充值买单。对那些处于消费顶端的局长夫人和收入超高的人群，适当引导她们充值消费，预存消费，这样不仅可以给她们打折优惠，同时也保证了她们对我们服饰品牌的忠诚度和粘性。对那些充满钱途的职场丽人和中端客户群，则鼓励她们分期付款，提前消费，这样一存一分，正好平衡了我们的资金链，也不需要再额外多投钱了。”
“第五，在私人定制的基础上，我们适时的推出个人形象设计和最佳服饰搭配两项服务。通过设计师的讲解和培训，深层次的发掘客户的内在美和闪光点。让每一位客户把最具有自己特色和纪念意义的元素、标记、标识等都印在或搭配在服饰上。让独一无二的完美成为自己的内涵。”
“这些只是我的初步构思和方案，具体的操作和执行还要根据实际的情况调整和改变。总之利用高科技的互联网平台，微信平台，社群平台和实体T台等诸多资源，共同打造我们的女神系服饰航母是我们的最高目标。争取做B市服饰界的大姐大，垄断B市中高端的服饰市场是我们的最高追求。不断提高B市中高收入群体的外在美和内在美，提升他们的审美观点和幸福指数，让她们发自内心的感受到‘原来生活可以更美的’是我们女神系的最高宗旨。”
此时的庄行长说的是头头是道，两眼放光，慷慨激昂。
“你的构思和设计好是好，也很接地气，但是你的那些女人们能同意你的方案吗？她们会真心诚意地投钱成全我们的事业吗？”
女神姐适时的说出了自己的担心和顾虑，她创了好几次的业了，深知理想和现实的差距。
“支持不支持，试试不就知道了，我相信事在人为，我相信美女们的格局。”
说完，庄行长就挨个给她们打电话，召开常务扩大会议。包括马冬梅和苏蒙蒙都被这次的扩大议题扩张进来了。
一时间。
整个包间暗香浮动，风光旖旎，绚丽多姿，莺莺燕燕的，别提多热闹刺激了。不明就里的服务员，还以为是庄行长过生日开派对呢。
庄行长简明扼要地刚把5个方案说完，就遭到了众美女们的质疑。
“虽说女人的钱好赚，但B市就那么点富贵资源，到底能持续多久的盈利，我看悬。”
“服饰是个传统的老行业，说好做也好做，说难做也难做，同样的钱不如投资热门的行业。”
“现在网络那么发达，客户的品牌忠诚度和粘性越来越差，长期的单一品牌经营，难呐！”
“与其资金资源的分散扩张，不如把固定的行业做大做强。”
……
总之各种不同的声音都出来了。
大家也都是喝着咖啡，吃着果盘，畅所欲言的发表着自己的真知灼见。这不就是庄行长要的百花齐放、百家争鸣的效果吗？反正坐着说话不腰疼，话可以随便说，但钱不能随便投。
说实话。
她们的分析不可谓不到位，有的甚至是无限的接近真相，接近市场。但燕雀安知鸿鹄之志哉，如果她们要是知道了庄行长真正的布局和意图，都会后悔自己做过的分析，这当然是后话。“大家都说完了，还有没有补充的？”
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