“这是什么情况？”
郑豪此时的脑海里就只有两个字：离谱！
他根本没想到竟然会有这样的一个会议，更没有想到卫景辉的博群传媒竟然在受表彰的自媒体名单中。
郑豪立刻意识到了危险。
之前他把博群传媒当子弹打向腾达集团的时候，主要是因为腾达模式对博群传媒的业绩产生了大幅度的下滑。
在实实在在的数据面前，大部分人也不得不承认，腾达对博群传媒的改造在商业上是失败的。
但是这次的表彰名单出来之后，这件事情的性质就变得完全不同了。
因为博群传媒进行内部整改之后，所提供的内容得到了官方媒体的一致认可。
而这种认可，远比一时间的收入提升要重要的多！
再看那条微博的下方，评论区的风向已经完全变了。
“谁说博群传媒被腾达集团给改废了？明明是浴火重生了！”
“对啊，之前还有很多自媒体幸灾乐祸，在看热闹呢，甚至还有为反腾达联盟摇旗呐喊的！结果一眨眼一个个全都夹起尾巴，发整改公告，之前的内容也删了个七七八八，笑死我了！”
“这些自媒体确实早就该整治了，如果不是博群传媒按照腾达集团的要求进行了整改，怕是也要出现在最近封号的名单里面了。”
“有句话说的好啊，走得快不算什么，不跌跟头才是成功。那些自媒体账号确实看起来热度很高，发了好几篇的10万+的爆款，但是这些热度到底是怎么来的？心里没点数吗？一旦开始整改，这些账号全都跑不了！”
“我想问郑总现在还怎么说？你说腾达集团把博群传媒给改废了，把原先一个盈利状况不错的自媒体公司改的半死不活。可现在呢？其他那些跟博群传媒差不多的自媒体公司全都掉坑里了，但博群传媒不仅没有掉坑里，反而还受到了表扬。”
“博群传媒最近的几篇文章，热度明显又涨上来了，显然博群传媒很快就能恢复之前的热度，甚至还能爬得更高！”
热心网友纷纷贴出了博群传媒的几篇文章截图，浏览量有明显的提升。
提升的原因一方面是博群传媒发表的那篇反驳郑豪的论点文章，激起了广泛的共鸣。这场舆论战的热度慢慢地倒向了博群传媒旗下的各种账号。
另一方面则是因为自媒体行业开展大规模的整顿活动，博群传媒在移动自媒体账号中脱颖而出。
于是，郑豪对于博群传媒和腾达合作部的攻击，立刻就不攻自破了！
事实证明，腾达合作部不仅没有坑博群传媒，反而是拉了它一把。让博群传媒没有像其他的自媒体公司一样猝不及防地掉进坑里，而是悬崖勒马，走上正道。
这样一来，郑豪所有的攻击自然就全都站不住脚了。
不仅如此，博群传媒之前发表的那篇文章又一次被拿出来讨论。
其实老邓的那篇文章写得很好，尤其是其中有几句话可以说是杀人诛心！
比如，员工到底算不算人？
对于一家公司来说到底是高压管理，压榨员工的身体是第一生产力呢？还是把员工当成一个正常的人来看待，充分激发他们的精神是第一生产力呢？
腾达集团的不加班模式并不仅仅是不加班！它的真正核心是重视员工作为一个人的属性和价值，充分激发员工的主观能动性，这在客观上，是在打散公司的原有架构对员工的想象力和生产力进行全面的解放！
之前，这些论点虽然也得到了广泛的支持，但毕竟郑豪立刻就用博群传媒被改造后在商业上的失败作为反击，在数据面前类似的声音都被压制住了。
但现在博群传媒已经证明了自己并没有在商业上失败，反而会比之前获得更大的成功。
于是博群传媒立刻就变成了有利于腾达合作部的案例，局势瞬间反转了过来。
很多人开始深入分析博群传媒的这篇文章，并在郑豪的微博下反复的刷那句话：这也许就是一个赚钱的企业家和一个伟大的企业家之间的区别吧。
老邓的原话是“成功的企业家”，还是给郑豪留了几分面子。
但网友们就顾不上那么多了，直接把成功的企业家换成了赚钱的企业家，言外之意就是郑豪的这种办法，除了压榨员工赚钱之外，完全没有任何的价值，跟伟大不沾边，跟成功也不沾边。
成功不仅仅是一个商业层面的属性。不是说一家公司赚钱了，就可以简单的定义为这家公司成功了。
如果公司在赚钱的同时，污染了环境造成了巨大的负面影响，产生了一些不可弥合的后果，那么这家公司能算成功吗？
当然不能！
就像评价一个人不能只用有钱或没钱去评价，对公司评价也是多维度的，只在一个维度的成功，谈不上是真正的成功。
看着自己微博下方整齐划一的评论，郑豪气的直敲桌子。
“岂有此理，这个博群传媒是什么情况？”
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