“什么？能卖给我们？多少钱一件？”
旁边的有十几个人也不吃饭了，“呼啦”一下都围拢了过来。
“这件衬衣是我们厂自己生产的唐人牌，每件五块五毛钱，我们现在手里有三十件，如果要买，我给大家登记！”
五块五毛钱可不便宜，要知道“的确良”也就六块五一米，一件能给成人做两件衬衣加个裤衩，算起来才是对方衬衣的一半还不到。
不过在场的人可不在乎了，都大声喊道：好，我买一件……！
“我买两件………！”
“给我留一件………！”
一下子食堂里就沸腾了。
“大家不要挤，都排队，都能买到！”
那几个南方人脸上都笑开了花。
这几个人回到自己住的地方，拿出了两个大箱子，里面都是崭新的衬衣，刘琅看到箱子上的字心中猛地一动。
“海盐市衬衣厂？”
这个名字怎么有些熟悉？
突然，刘琅想起了前世时一本书上的内容。
这本书写的是关于改革开放初期一些最早进行改革的企业的事迹，其中就有一家非常具有典型的企业，就是海盐市衬衣厂。
海盐市衬衣厂是一家国营企业，改革开放后国家在南方进行企业改革，提出了承包制这个名词，所谓承包就是下方权利，把企业的管理权交给个人，干的好就能多得收入，本质上是一种激励办法。
这海盐衬衣厂当时到了破产的边缘，职工的工资都开不出来，这个时候一位叫做步年生的副厂长承包了厂子，他接手后立刻进行全面改革，打破了“大锅饭”的机制，生以敢为人先的精神，解放思想，大胆改革，在企业里推行了一套独特的经营管理办法，使这个小厂的产品畅销SH、BJ、广州等大城市，成为全省一流的专业衬衫厂。
应该是到八四年，这位步年生的事迹被群众日报刊登出来，号召全国的企业都向他学习，现在是八三年，海盐衬衣厂的名声只是在本省有名，一年之后就会享誉全国，据那本书中记载，当时全国无数国企负责人都会到这家小厂子里考察，还有很多外国记者前去报道，这位步年生天天坐在办公室里对着各方来客侃侃而谈，他一下子就成为了时代的名人，也成为了改革开放的弄潮儿。
在前世，刘琅就曾经对这家可谓是全国第一家“知名企业”做过一些研究，在他看来，步年制定的诸多规章制度都具有划时代的标志。
他提出了“你做多少衬衫，就拿多少工钱，上不封顶，下不包底”的口号，直接打破了“大锅饭”的禁锢。
又提出了“你砸我的牌子，我砸你的饭碗”，这是注重质量的表现，还对所有员工下了“请假不发工资”的命令，这带着一丝现代化管理的影子。
可以说，这家海盐衬衣具有成为一家真正大公司的条件，但是后来，大概在八六年左右，由于政府决策的失误造成这家厂子的产能严重过剩，无数衣服挤压，短短数年的时间曾经辉煌一时的企业就资不抵债到了破产的边缘，步年生也成了替罪羊锒铛入狱。
归其原因，有步年生个人膨胀的原因，但最根本在于还这种国营企业先天的局限性，步年生虽然掌握了管理权，但是国营企业毕竟是国营的，决定权还在官方手里，官方要求你做什么你就要做什么，在八六年，海盐衬衣厂已经出具规模，当地政府觉得可以大规模扩建，于是立刻上马年产三十万套西服的生产线，还开建了近万平米的办公大楼，这一下子就掏空了所有积蓄，再加上当时制衣厂遍地开花，海盐衬衣厂的竞争能力已经大幅度减弱，衣服卖不出去一下子就完蛋了。
改革开放最重要的一个方面就是国企改革，而国企改革中最敏感的问题就是产权问题，产权不明确，这家企业就存在着种种不确定因素，不光是海盐衬衣厂倒在了这个问题上，在接下来了十年里，还有很多企业接连栽在了这个问题上，其中甚至有很多充满了希望的企业，到头来也是落了个悲惨的结局。
作为重生者的刘琅，即便他熟知很多企业未来的结局，可他还是无法做什么事情，起码现在做不了，看着现在这家海盐衬衣厂，真有种恍如隔世的感觉。
刘琅的父亲也买了两件衬衣，一件是为媳妇买的，一件则是为父亲买的，一共是十一块钱，快顶的上他半个月的工资了，虽然有些心疼，但穿在身上绝对会引起周围人的轰动，算起来也没白来沈城一趟。
其他人也是一人一件，尤其是周德路，干脆就穿在了身上，照着镜子前看后看左看右看，喜欢的不得了。
“厂长，可别臭美了，咱们还得办事呢！”
一个人笑着说道。
“对，对，走，咱们去供销处看看！”
办事重要，一行人浩浩荡荡的出了招待所，坐上了公交车向供销处而去。
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