像地图领域，高德和百度。
像团购领域，美团和饿了么。
像短视频领域，抖音和巧手。
全是你死我活的竞争，战争残酷而激烈。
MCN公司算是互联网里面的小生态，竞争小的多，温和的多。
最大的对手，其实是资本。
面对唐弘扬善意的提醒和警示，司雨表示感谢，并表态：“我一定如履薄冰，保持热情，尽最大所能打造好内容，为繁荣抖音内容生态努力。”
司雨冠冕堂皇的话张口就来，顺便提了个请求：“唐总，能不能把视频时长增加？15秒不够用啊！”
既然来了抖音总部见高层沟通探讨未来发展，司雨就打算秀秀肌肉，让他们增加视频时长是第一步。
目前的抖音，发展方向并不明确，一切都在摸着石头过河。
抖音也好，大手也好，都一脸瞎的在摸索、探索。
在短视频业务出现之前，华国几乎所有的重点互联网业务全部模仿抄袭自大漂亮的硅谷。
早期的搜狐、网易模仿Yahoo，千度模仿GOOGLE，QQ模仿ICQ。
中期猫淘模仿Amazon，支付宝模仿PAYPAL，围脖模仿推特，优酷 模仿YouTube。
近期的美团模仿Groupon，点评模仿Yelp，滴滴模仿UBER，知乎模仿Quora。
模仿的好处是一切有迹可循，抄鬼佬的作业，搬到国内融合国情即可。
直到出现短视频业务。
这是华国第一次在互联网领域引领全球风骚，以此为标志，代表华国互联网业务强势崛起——移动互联网。
之后，就出现多个现象级APP，常年霸占鬼佬的APP下载排行榜前十，号称四大神器：
字符出品的TIKTOK+剪映，砍多多的TIMU，和羊城希音的SHEIN。
回到现在的时间点，字符去年斥巨资在漂亮国收购了漂亮国的音乐网站musically,和自家产品合并后，成立了TIKTOK。
海外有TK，国内有抖音，开始海内外同步探索以音乐为基底的短视频内容业务。
他们现在发展方向并不明确，对未来一片茫然，只知道有搞头，边走边看，思维还停留在音乐社区的阶段，还未从音乐内容里跳出来。
司雨作为重生者，对抖音的发展路线一清二楚，他随便说两句话，就能起到指点迷津的作用，让抖音少走好多弯路。
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