矿长杨树林故意刁难打压修造厂林子龙的传言，没有得到我这个当事人的回应，修造厂的生产也没有受到影响，两三天后便销声匿迹了。
承包合同签定后，我让孙建成给车间主任开了个会，告诉他们，厂里现在的生产订单很充足，各车间可以甩开膀子大干快上，在保证质量的前提下，把各自的产能最大限度地发挥出来，多干活，让职工多赚钱。
到了这个时候，我什么顾虑都没了，也不用藏着掖着了，只想着多拿点订单，车间多出点产品，让厂里多挣点钱，能让我尽快开始下一步的改造计划。
经济利益是最大的驱动力，车间主任们像打了强心针，嗷嗷叫着带着自己的人马加班加点生产，经常到干晚上十点后才收工。
老孙给我报喜，说按这种势头发展下去，厂里三月份的产值能达到三十五万，创造建厂十多年来的最高记录。
我不以为然，说这种情况既不正常，也不能持续太长时间。
师傅们疲劳工作，很容易发生不安全事故，也会影响出厂产品的质量，时间长了，大家的身体也受不了。
我提醒老孙，厂里要定个制度，没有特殊情况，职工每天的加班时间不能超过两个半小时，每周加班不能超过五天。厂里的大门，晚上八点半准时上锁，没有你老孙的条子，禁止任何人出入。
老孙觉得我说的有道理，马上起身，拖着一条残腿去了车间。
汽修车间预定的开业日期越来越近，之前因为承包经营合同没有正式签定，我不想在这件大事尘埃落定之前，向领导汇报请示汽修车间的属性问题。
这个事不能再拖了，必须在汽修车间开业之前有个定论。
给行政办秘书打了个电话，确认杨矿长今天没有外出，也没有会议，我拿上徐冰雅提供的方案和那本《公司法》，匆匆赶往矿部。
作为万人国企的一把手，杨树林需要操心的事情很多，在办公室的时间很少，基层区队长经常抱怨，说想给领导汇报工作太难了，不往办公楼里跑个十趟八趟，根本见不到杨矿长的面。
我觉的自己的运气挺好，每次找领导汇报都很顺利，很少有跑空的时候。
上楼的时候有点心虚，领导让我春节期间带媳妇孩子去他家吃饭，还特意说要和我喝几杯，庆祝我在修造厂的前三板斧干的漂亮。
媳妇和女儿过年的时候不在矿上，我忙着筹建汽修车间，把给领导拜年的事给忘了，直到踏上二楼楼梯的时候，才忽然想起这个茬口。
不知道杨老大会不会因这事降罪于我。
矿长办公室的门敞开着，杨树林在低头批阅文件，我蹑手蹑脚走到办公桌前，小心翼翼地开口，说，领导这会不忙吧，我有件事要向您汇报。
杨树林抬起头，脸上没有不悦的表情，问我承包合同签了没有，过了个年，你小子有没有反悔的想法？
我放下心来，在桌前的椅子上坐下，说谢谢领导支持，前天已经和企管科把合同签了，现在全厂职工在加班加点，为完成矿上下达的考核指标而努力奋斗。
我停顿了一下，看杨树林没什么表示，便继续说，今天想给领导汇报的是另外的事。
榆树坪地区汽车修理行业的前景不错，我看好这个项目，想搞个汽车修理车间，面向社会市场找活干，提高修造厂的盈利能力。
您知道修造厂前几年伤了元气，家底太薄，拿不出建新车间的钱来，我和孙建成他们商量了个办法，想以“职工全员持股”的形式，筹集开办汽修车间的部分资金。
杨树林嫌我啰嗦，打断了我的话，说，这是你们内部的事，你自己看着办。
年纪轻的别耍滑头，别跟哪些老油条一样，什么责任都不想承担，鸡毛蒜皮的小事，都指望我替你作决定，出了问题再替你背黑锅。
我早就习惯了杨老大的工作作风，知道他这么说不是在批评我，而是纯粹的不耐烦，觉得这汽修车间这事不值得一提，不应该浪费大领导的时间精力。
我解释说，事情虽然不大，但牵涉到汽修车间的所有制性质问题，这个问题有点敏感，好像在矿务局内部还没有先例，我必须得向您请示能不能干。
到底是从特殊年代过来的人，杨树林的政治敏感性不低，听我这么一说，当即打起了精神，说你去看看郭书记在不在，把他请过来，我再把企管科科长和法律顾问叫来，你给我们详细说说，你林子龙又想干什么出格的事。
我把郭民选书记请到矿长办公室，企管科长老刘带着矿上的法律顾问也到了，我把开办股份制汽修车间的事从头说了一遍，并拿出《公司法》，对照着法律条文，解释了这种做法的合规性。
刘科长和法律顾问都认为我的想法没问题，合规合法，不会导致国有资产流失。
业务主管部门给出了肯定的结论，杨树林认可这个结论，说我原则上同意汽修车间搞“全员持股”，但你林子龙要对自己做的事负责到底，如果汽车修理项目搞砸了，职工入股的钱赔了，大家闹起事来，我可不会替你擦屁股。
郭民选书记比较谨慎，让刘科长把今天讨论的情况，制作一个专题会议纪要归档保存。
我理解书的的良苦用心，他是在保护我，万一这事出了岔子，他不想让我一个人承担责任。
事情比我想象的顺利，我心情不错，想尽快回厂里，把这个好消息告诉徐冰雅。
她比我更着急，已经催促了好几次，说想要尽快在厂里开展股份募集工作，并且自告奋勇，说从开动员会到政策解答，再到收款发股权证，董事会选举，所有的工作都可以交给她，不需要别人帮忙。
郭书记叫住步履匆匆的我，让我到他办公室坐会。
书记告诉了我一个消息，矿务局为了加强对多种经营工作的领导，给榆树坪矿派了一个分管多经工作的副矿长，明后天就会上任。
这个新来的副矿长姓胡，是局组织部资格很老的科长，年龄比较大，可能不太爱管事。
郭书记叮嘱我，矿上已经做出了决定，把修造厂划归多种经营口管理，胡矿长上任后，你要主动一些，积极配合他的工作。
不管分管领导是否过问，你都要把自己的姿态放低，该请示的请示，该汇报的及时汇报，领导召集的会议，不许让副职代替，你必须自己参加。
这是对待领导的态度问题，对你来说，这很重要。
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