货架以金属架为主，穿插布置实木原色货架。根据商品属性特点，可以并联排列，也可以串联排列，要吸引顾客的眼球，激起购物的冲动，防止出现购物疲劳。”
经他这么讲解，李远方明白了这些道理，微笑道：
“王总确实是超市专家，完全站在顾客角度，设计超市布局。
按照这个思路去布置，尽量加快进度，确保超市半个月之内开业。
时间不等人啊！早开业就能早点占领市场。”
王瑾瑜点头道：“我们立即通知货架生产企业，按照图纸开工生产。至于食品加工设备，我联系过生产厂家。
他们都有现货，根据工程进度，可以随时发货。等室内基础设施建设好了，就会立即就位安装。”
李远方嘱咐道：“三大供应商主要供应日用消费品，生鲜果蔬、鱼肉蛋类产品还没有固定的供货商，刚开始从本地批发市场进货，一定要把好质量关。
超市正常运转后，要开始建设农食产品生产基地，不使用化肥、农药，生产绿色有机农食产品，将会吸引高收入消费者群体。”
在这个年代，人们还没有绿色有机食品的意识，买东西主要是从新鲜、口感来选择。
对于猪肉等肉类，由喜欢买肥肉发展到买瘦肉。
养猪场研究出“瘦肉精”，添加到猪饲料中，提高了瘦肉产出率，这种做法后来被明令禁止。
王瑾瑜原来工作的超市是做高端产品，却在沪市出现水土不服，担心道：
“李总，您这个思路不错。随着消费者收入水平的提高，对食品的卫生健康指标要求也高了，将来绿色有机食品肯定会受到欢迎。
现在，县城的消费能力普遍不强，普通老百姓是消费的主力，基本上都是喜欢物美价廉商品。单位食堂及宾馆、酒店，也会从节约成本角度考虑，不会采购价格高的绿色有机食品。
建设绿色有机食品生产基地，需要投入大量的资金和生产管理人员，并且有一定的建设周期。超市刚刚成立，腾不出来更多的资金、人员用于建设基地。”
李远方解释道：“王总，我只是有建设基地的设想，将来必须付诸于实施。现阶段超市营销策略，还是要以保证质量安全为底线，顺应消费者习惯。
至于将来建设基地，可以推行‘超市+基地+农户’直采模式。超市根据市场需求，确定农食产品种养殖规划，由合作基地农民按要求种养殖。超市不投资，不参与种养殖过程，只是收购农食产品。”
两人统一了意见，接下来就由王瑾瑜抓落实。
此时，地砖已经全部拆除，监理工程师召集工人围成一圈，讲解下一步施工要求。
当李远方、王瑾瑜走出百货大楼后，杨秋莹急急地跑来，递上手里的营业执照，兴冲冲地说道：
“李总，超市批好了。”
李远方翻开执照，首先看到“南津恒家超市有限公司”名字，满意地说道：
“做个醒目的‘恒家超市’大标牌，挂在百货大楼上。”
“要提前做好宣传，争取开业那天顾客盈门。”王瑾瑜补充道。
李远方点头道：“这件事由杨总负责，多印些宣传品，在县城闹市区广泛散发，大造声势，让超市来个开门红。”
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