他停顿了一下，继续说道：“此外，品牌的数字化转型必须加速推进，特别是线上销售和社交媒体推广。现在消费者越来越依赖电商平台，我们要确保苏稻香的产品能够在线上快速铺开，覆盖更多的受众。”
李雪梅补充道：“我还建议在部分超市内设立‘现场烘焙’专区，通过这种方式强化新鲜感和互动体验，这对吸引消费者尤其是家庭顾客非常有效。”
王潇桐满意地看着团队成员的积极讨论，心里也更加坚定了信念。尽管燕京稻香是一个强大的对手，但苏稻香凭借创新的产品、广泛的市场布局，以及线上线下结合的策略，未来一定能在燕京市场上占据主导地位。
苏稻香团队迅速展开行动。他们不仅在现有的31家加盟店铺设了苏稻香专柜，还通过与各大商超的深度合作，逐步推出了节假日特供款糕点和现场烘焙产品。
与此同时，苏稻香的数字化转型也在快速推进。公司上线了自有的电商平台，并与各大电商巨头合作，将产品推向更广泛的市场。通过社交媒体平台上的宣传和营销推广，苏稻香逐渐在年轻消费者中积累了广泛的品牌认知度。
尽管市场竞争仍然激烈，尤其是燕京稻香村的持续反击，但王潇桐对苏稻香的未来充满信心。他深知，只有通过持续的创新和全方位的市场布局，才能在这场商战中赢得最终的胜利。
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