别的不说，常年挂在论坛首页的一个热帖，主题就是，“员工如何保护自己的利益？”
最开始的时候，发帖人只是一位刚刚入职大麦的应届毕业生，
嗯，就是今年七月份入职的，
这位小同学懵懵懂懂，听说自己的同学在某个知名大厂的待遇之后，就在内部论坛上提了这个问题，
好嘛，结果竟然引起全民大讨论，
就连创未来人资中心的总监也亲自下场，跟大家普及今年刚刚开始实施的新劳动合同法，
什么一周上班不能超过多少小时，多长时间是正常工作时间，之外的工作时间要怎么计算加班费，……
法律有规定的是怎么样，请假要怎么处理，直系亲属包括哪些，
没有规定的又要怎样处理，
比如发工资的时间，为什么有的公司是五号，有的是十号，而有的却是二十五号，这中间有什么区别，
等等等等，在内部论坛上掀起全员围观的热潮，连陈老板都专门开了个小号，下场跟他过了几招，最后也没能难住他，
后来这位接替蔡娅萍位置的人力中心总监想想觉得不对，便歪了歪楼，讨论起员工与企业如何实现共赢，
然后便是全员大讨论。
除了这种想一出是一出的热帖，内部论坛中更多的，还是各种求救，
创未来是一个资源共享平台，公司的内部论坛也延续了这种风格，
没人会觉得，找人帮助来完成工作有什么不对，
一方面，求助人会付出积分给劳务人，这种论坛积分，是可以用到公司的绩效评估当中的，而且赚取积分的唯一方式，也是完成论坛中别人发布的任务，
另一方面，这种资源的互换，也确实大大提升了员工的工作效率，
甚至蔡娅萍有了一个想法，她跟黄珊汇报过，想将这种积分换资源的模式，从内部论坛中搬到现实里来，
就是类似于阿米巴模式的一种变型，所有的部门协作，都会通过积分交易的形式进行，而积分最终可以兑换成奖金，
职位晋升就不能用这种积分了，年初的时候，公司进行了改革，以后所有的职位晋升，只与后备人才培养这一项挂钩，别的都不行，
黄珊已经同意，让她先在小范围内试行，如果效果不错，明年就会在全平台做推广，
那些创始人自行经营管理的公司暂且不管，所有由创未来和虹谷资本直接控股的公司，比如大麦、恒立这些，肯定是要推行的，
到那个时候，肯定又会在学术界和企业界，来一波学习热潮，
主要是创未来这两年太过成功，他们的一举一动，早已成为很多公司的学习对象，
只可惜，大多都是学到点皮毛，真正核心的利益共享，却极少有公司老板会跟着学，
否则的话，论坛上的那个热帖，也不会是劳资这个主题。
至于说威客网，
这个成立不久的网站，就是全面开放式的平台，只不过，鉴于这个网站是由大麦投资并主导运营，目前的主要业务模块，还集中在电子和软件相关方面，
像文化出海这种东西，只能说隔得太远，还没有内部论坛来得有用。
这个三级智力架构，也是那天黄珊跟陈阳说过的东西，
所以现在黄珊这么说，陈阳也能瞬间理解，
他当即笑道，“是吗，方案里都写了些什么？”
黄珊想了想，说道，“那个艺术展如果失败了该怎么办的方案就不提了，就说说成功的吧，
鉴于这个艺术展的主题，实在是太过诡异，”
说到这里，黄珊不禁捂住额头，
真是见鬼，哪怕展览爆火，几乎观众都很喜欢，她还是觉得有点膈应，
没办法，这是长期耳濡目染的本能反应，控制不住。
顿了一下，她便继续说道，“创意中心在构思的时候，觉得也不能太过偏离，或者说，一下子就扭转到西方人对我们文化的既有印象中去，
他们的策略是，一方面，一旦展览成功，立刻通过亚马逊等电商平台，上架相关产品，并且购买古哥、推特和Facebook等平台的广告，将影响力转化为实际利益，
同时，也能通过这种商业行为，将纸扎品的概念持续深入传播。”
听到这话，陈老板不禁嘴角微抽，
他当时是不厌其烦地交代黄珊，要做好产品的准备工作，不能白白浪费这么好的机会，
虽说他看不上这点小钱，不过，哪怕这个市场只有几个亿，也能养活一批收购过来的小企业，
这些从不良资产转化而来的小公司，虽然看上去不起眼，却是未来工业新城具有活力和发展的保证，甚至可以算是根基，当然应该重视，
只不过，此时听到黄珊这么说，他还是感觉有点怪怪的，
这个就是和黄珊一样，有种丧葬从业者的违和感！
黄珊可不知道陈老板的这点小纠结，还在继续说着话，
“从这两天的订单量来看，似乎效果还要超过我们的预期，如果热度持续下去的话，整体短期经济效益，可能会达到五亿美元左右的规模，以后也会持续下去，
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