国家推广认证体系的消息传来后，团队迎来了新的挑战。各地的需求纷至沓来，我们必须尽快扩大规模。
"人手不够啊，"何俊愁眉苦脸地说，"现有团队已经满负荷运转了。"
我早有准备："是时候启动'农智计划'了。"
这是我们筹划已久的人才培养项目。计划分两步：首先在全国农业院校选拔优秀学生，进行专业培训；其次让他们回到家乡，建立本地服务团队。
"这样不仅解决了人手问题，还能实现技术的本土化，"季雪眼睛一亮，"每个地方都有自己的特点，本地团队更了解实际需求。"
正说着，郑浩匆匆跑来："你们猜怎么着？王强的公司破产了！"
"怎么回事？"大家都很意外。
原来，王强为了打价格战，大量举债生产低价产品。但农民们已经认识到了质量的重要性，他的产品卖不出去，最终资金链断裂。
"他的员工来应聘，要不要接收？"马东问。
我想了想："优秀的技术人员可以考虑，但要严格把关。"
就这样，一批经验丰富的工程师加入了我们的团队。他们亲身经历过低价竞争的失败，更懂得质量的重要性。
"说实话，在王强那里工作时，我们心里都不踏实，"一位工程师说，"总觉得在干些违心的事。"
这时，张院士来访，带来了一个好消息："农业部决定成立智慧农业创新联盟，希望你们担任理事单位。"
"这是一个整合行业资源的好机会，"我对团队说，"通过联盟，我们可以推动整个行业的良性发展。"
很快，第一批学员开始培训。除了技术课程，我们特别强调职业道德和服务意识。
"记住，我们不仅是技术服务商，更是农民的合作伙伴，"我在开学典礼上说，"要始终把农民的利益放在首位。"
培训中，我们发现了一个有趣的现象：很多学员都是农民的子女，他们对农业有着天然的感情。
"我爸就是用你们的智能农具，"一个学员说，"看到他轻松了很多，我也想为家乡农民做点事。"
这让我们更加坚定了方向。我们开始探索"技术+情怀"的培养模式，既传授专业知识，也培养服务意识。
第一批学员毕业时，我特意问他们："为什么选择留在农业领域？"
"因为看到了希望，"一个学员说，"科技真的能改变农民的生活。"
"而且这里有共同的理想，"另一个学员补充，"我们不是简单地卖产品，而是在为农业的未来努力。"
看着这群朝气蓬勃的年轻人，我感到无比欣慰。他们将把我们的理念带到全国各地，让更多农民受益。
晚上，我和季雪散步时聊起这事。
"记得咱们刚开始时，也是这么年轻气盛，"她笑着说。
"但现在我们更成熟了，"我说，"知道该怎么引导这些年轻人，避免他们走弯路。"
远处的农田里，夜色中闪烁着智能农具的信号灯。这是新时代的星光，照亮着农业的未来。
而我们羽队，也在这个过程中实现了蜕变，从一个单纯的技术团队，成长为农业创新的引领者。
"林羽，你说我们接下来会面临什么挑战？"季雪问。
我望着星空："管他什么挑战，只要我们始终记得初心，就一定能克服。"
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