刘叔说的话最是有道理，你想员工为你挣多少钱的时候，还得想想你能提供什么给员工！他们是狼是狗不是天生的，是看你喂的什么，顿顿吃肉带哪去都是敢吃人的狼！
陈老板以前上班也被逼着要成为“狼”，可投喂的是“屎”！所以他不干了，炒了老板鱿鱼！
陈老板自己做老板之后，才发现顿顿能让员工吃肉的，根本就不是他能做到的！单纯的一个超市利润根本撑不起高工资好福利。没有系统之前他也只能给员工画饼！
现在不一样了，系统让成本归零之后。他有能力让大家顿顿吃肉喝酒，他可以不用给大家画饼了。他的手下也有一群“虎狼之师”！
陈老板接到策划公司的电话，说设计图加班加点的画好了。想让陈老板去过过目，有什么要修改的，今天就可以改好。
设计图这么快的吗？陈老板印象中设计画图什么的不是很慢的吗？不是还有什么甲方爸爸要求五颜六色的黑，色彩斑斓的白的！
陈老板前往策划公司，一看那图，这专门搞超市策划的就是不一样，这图给别的设计师可能看的直摇头，什么粗制滥造。可是陈老板一看就看懂了！
这是几组货架，那是几个地堆，这里通道留多少等等。
现在的超市货架越来越少了，而且货架高度也越来越矮了，以前的货架2米多现在都是1.6米左右的矮货架。也就边上的边架会高一点！
以前用高货架是为了陈列更多的商品，现在用矮的是为了超市更好的形象。
陈老板让设计师留下了很大的区域，用作打地堆。既然都不算成本了，用地堆是最好的！像山一样的堆放商品，给顾客强大的视觉冲击力。
而且同种商品越是堆放的多，他的销量就越好！超市里卖不掉的往往是那些只剩下一个两个的商品。
还和设计师讨论了生鲜区怎么摆放货架的问题，因为水产海鲜的存在，鱼缸做多少个做多大，下水的沟挖哪里都要一次性安排妥当！不像是货架不想放这里可以移动，拆除都很轻松。鱼缸，排水沟都是动不了的，到时候如果不合适那就是大工程了！
还有日配的冰箱，顶上的造型灯，门口的招牌，几盏灯几路线，多少收银台，上多少自助收银机等等。讨论的很仔细，设计师也表现的很专业没有任何的不耐烦，认真的解决陈老板所提出的问题。
不知不觉一个下午就过去了，总算把整个超市的设计图搞了出来。
再仔细推敲一下细节，确定没问题就可以让工程施工队来进行干活了。
新超市的施工还有一个问题就是老超市不关门！那边施工这边营业，只有到最后需要动这边了才停业一到三天来装修！
这样可能会影响到工程的进度，但这是陈老板要求这么做的。因为他需要老超市来给新员工做培训，为他们提供实战的机会。
培训时候再怎么认真，学得再好没有实操也是“零蛋”。理论与实践相结合才是成长最快的！
陈老板看着图纸，心里很期待新超市的模样！
这一天比起昨天还要忙碌，超市的生意也是更上一层楼。
“叮，系统到账元，宿主当前财富值-37。”系统声音先陈怡一步在陈老板脑海中响起。
“15万！老公，今天的营业额突破十五万了！”陈怡惊呼道。
“是呀，怎么会这么多？有点超出我的预计了啊。照理来说我们超市接待不了这么多的顾客啊！”陈老板有点疑惑道。
“老公你预计的没错，顾客数量还是只接待了那么多，好多顾客都拦着不让进了。主要是客单价上来了！”陈怡解释道。
陈老板恍然大悟，自己这400平的小超市，接待2000个人的单量是很极限了。2000个客单量可能逛超市的顾客就达到3、4千人。加上超市里越来越多的员工，随时随刻都是拥挤的！
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