我知道，老万他们都想插手水电的施工管理，可是，他们说的话基本外行，施工单位哪里会听他们的？只不过就是给施工增添点麻烦而已。
我对这种现象根本不在乎，随便你插手，看看人家施工单位会听谁的？
消防报警线路的敷设，是个比较精细的活，消防安装工人就像女人绣花似的，一个一个设备调试，所有的信号线路都要送到消防控制台。
消防工程竣工后，他们还给我们培训管理员，让那2个消防退伍兵学会操作控制台。
有一天，几个水电工在工地跟我说：“林工，你能不能找老总说说，叫我们休息一下，进来都2个月没有休息过一天”。
我惊讶道：“啊！还有这事？不让人休息疲劳工作很容易出危险呢！”
我真是服了东莞人！那可真是物尽其用，人尽其能啊！
本来这些工程收尾的工作，完全可以找施工单位做，可领导偏要这帮只拿微薄工资的水电工做，省下一笔工程款。
我也一样，本身是电气专业，却还要我管理给排水、消防、燃气、电梯，包括预结算，反正除了石头水泥沙，都是我的事。
赶紧找负责他们的领导，对他说：“不让电工休息很容易出事故呢，万一触电死了人，公司可要陪一大笔钱。”
我只能站在公司立场上这么说，不能单纯为工人着想，不然肯定不会答应。
果然同意了！
领导还组织所有的水电工一起训话，我说的是：“中国这么大，能够走到一起成为同事，那是一种缘分，希望大家互相帮助互相爱护，做好各项工作。”
而那位领导说的是：“谁要是不听指挥或者偷懒就扣工资，严重的就开除！”。
后来水管工老刘悄悄对我说：“大家都说你说话有水平，听听他说的那些话，不知拿我们当什么了！”
90年代就已经是这样了！进入21世纪更加严重，都注入了高科技手段监管工人。
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