或许，在最初的时候，贾会计内心深处，确实是想着将乐视生态打造成一个商业帝国的真诚愿景。但他更聪明的地方在于，他给自己留足了后路，并且他精准地抓住了乐视网股价处于历史高位的时机，进行大规模套现。而且，他采取了一种极其巧妙且日后备受诟病的方式——不是直接减持，而是通过借款的形式，将套现所得的资金，借给乐视网上市公司使用。
这一手，不仅在当时避免了因大幅减持而对股价造成直接冲击，维持了“看好公司未来发展”的正面形象，更妙的是，贾会计在借给乐视的资金的运作机制上，精心设计了一套随借随还的模式。
这一套随借随还的模式就是，乐视网根据运营需要向贾会计借入资金，同时，也会根据自身的经营和财务状况，暂时归还部分借款。这套机制，就像在上市公司与非上市体系的关联公司之间，安装了一个可以随时开启和关闭的资金水龙头，为资金的频繁进出、腾挪转移提供了极为便利的通道。这也为他日后在公司出现无法挽回的时候，能够相对快速、隐蔽地从公司账户提出大笔资金。
所以贾会计将套现资金借给乐视的时候，就提前埋下了伏笔，创造了先决条件。
更关键的问题在于，贾会计作为乐视网的实际控制人，其对公司的控制力是绝对性的，甚至是一言堂的。这种强势的控制力，使得公司的资金调度、重大经营和财务决策，在很大程度上取决于他个人的意志和判断。尽管公司设有董事会、监事会，但在贾会计强大的个人权威之下，这些治理机构就不能发挥其有效的制衡作用。从贾会计和乐视后来的发展来看，所谓的董事会和监事会根本就是摆设，或者说这群人都是利益共同体，他们也在跟着贾会计套现。
此外，一个不容忽视的事实是，乐视网与贾会计本人及其控制的众多非上市关联方之间，长期存在着资金、人员、业务混同的问题。复杂的关联交易网络如同一团乱麻，这使得资金在非上市体系和上市公司之间的流动，变得异常容易且边界模糊。这种混同，为利益输送、非经营性资金占用打开了方便之门。
前世，在乐视暴雷以后，深交所发出的问询函和后续调查就明确指出，贾会计的关联方在相当长一段时间内，存在大额、持续的非经营性资金占用行为。这意味着，那些名义上借给乐视网、用于支持其运营和发展的资金，其还款随时可以被贾会计的关联方截留、挪用，并未真正用于上市公司的业务拓展和健康发展，反而可能流向了更烧钱的非上市板块，或是用于维系整个乐视生态看似繁荣的假象，甚至可能进入了私人腰包。
当然，在公司业务高歌猛进、股价节节攀升、现金流看似能够覆盖一切的时候，这些问题都可以被增长的狂热所掩盖，这一切都不是问题。可一旦市场环境转向、资金链出现裂痕，或者某个核心业务板块遭遇重创，这个建立在复杂关联交易和资金腾挪之上的大厦，其根基的脆弱性就会暴露无遗。而凭借其对公司的绝对控制力和对资金通道的掌握，贾会计完全有可能成为那个最先察觉到危险、并且也是跑得最快的人。
相比之下，天眼影业虽然同样由杨简绝对控股，拥有说一不二的控制力，但其内在逻辑与乐视截然不同。杨简财富的来源多元且深厚，他本人对从自己一手创立的公司里抠那点小钱毫无兴趣。更重要的是，他凭借无人能及的先知优势，精准布局，使得天眼影业本身就是一个盈利能力极其恐怖的现金奶牛。其出品的电影、电视剧、综艺节目，几乎部部火爆，版权收入、票房分账、衍生品开发等带来的利润，让国内同行难以望其项背。可以说，十个乐视加起来，其核心业务的盈利能力也未必能与天眼影业相提并论。
正因如此，包括国泰君安、?中信证券、?招商证券、?中信建投证券、?广发证券、?中金公司等在内的大型投行，一直试图说服杨简将天眼影业上市。在他们描绘的蓝图里，一旦天眼影业登陆资本市场，以其惊人的盈利能力和品牌价值，市值千亿起步绝非虚言。然而，杨简对此一概回绝。最初是出于保持创作独立性的考虑，不愿被资本市场的短期波动和股东意志所束缚。而随着他个人财富如滚雪球般增长，他投资布局的产业帝国愈发庞大和稳固，天眼影业上市的必要性就更是降到了零。
而公司的小股东们，虽然知道上市能让他们纸面身价暴增，但也同样享受目前这种自由创作、不受外界干扰的状态，加上他们持有的股份本就是杨简早期赠与，早已随着公司利润分红赚得盆满钵满，因此也无人强烈要求改变现状。
乐视董事长办公室，贾会计刚刚结束了与公司几位核心高管的会议，确认了乐1S手机发布会最后的流程细节、营销攻势以及产能保障方案。
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