张启明没想到自己声东击西，老丈人霍华德公爵打辅助，铁娘子居然就主动将大东电报局送到他嘴边。
英伦政府同意出售大东电报局，这意味着最大的政府障碍，已经可以排除。
接下来具体的收购价格，这需要不少时间谈判。
张启明没有亲自去谈判的意思
他从智囊团和环宇通讯当中，挑选了一批精英组团去和大东电报局谈判。
自己则是清闲下来，跑去为丽莎母子置办产业。
为此，张启明从自己私人金库中，拿出100亿英镑，向丽莎成立的金星资本注资。
注资完成之后，张氏家族获得金星资本51%股份，丽莎个人持股49%。
随后，张启明又在金星资本之下，成立了一家金星公共公司。
以这家公司名义，开始在英伦疯狂并购水、电、气相关业务。
张启明就是要计划走后世李超人的路线，大力投资英伦公共产业。
英伦从80年代初，就开始疯狂的进行私有化改革。
为了吸引外来投资商。
就是水电气这些天然具有垄断的公共业务，也都拿出来私有化。
英伦水务原本由10个区域水务局，统一管理，属于国有化体系，目标是提供低价公共服务。
可长期的低价，也导致亏损严重。
英伦政府在去年将10个区域水务局，拆分为10家私营公司，每家负责特定区域的供水和污水处理，形成区域垄断。
私有化后，这10家公司控制了英格兰和威尔士的全部水务市场。
刚私有化的第1年，这些水务公司为了获取高利润，英伦的自来水价格，当年就直接上涨了一倍。
不过，张启明这一倍的价格不过是刚刚开始。
李超人后世在英伦的投资操作，国内的自媒体没少报道，也因此对英伦的水电气变化，张启明也有所了解。
在他的记忆中，水务公司私有化之后，5年之内自来水价格涨了整整7倍。
既然知道要涨，加上铁娘子的允许，张启明直接以超出市场价50%的价格，耗资10亿英镑，将泰晤士水务公司收购。
这家水务公司业务覆盖伦敦及周边，在十家水务公司中，排在第一梯队。
随后又将目光投向了燃气行业。
英伦的燃气行业，是垂直一体化垄断，和香江中华煤气公司很像。
整个英伦只有一家天然气公司BG公司，1972年成立，集勘探、生产、输配、销售于一体，垄断全国燃气管网和供应。
BG通过长期合同控制北海天然气资源，独家向终端用户供气，市场占有率长期保持100%。
1986年开始改国企私有化上市，改用职业经理人经营。
公司业务依然没有拆分，仍保持垂直一体化结构。
仅允许年用气量超过100吨大用户直接购气，中小用户仍由BG垄断。
其垄断地位依然不可撼动，是指超过200亿英镑。
张启明以20亿英镑收购其20%股份，金星公共公司，成为第一大股东。
随后，张启明又开始对英伦电力业务下手。
20亿英镑收购英伦电力网络公司，这家公司电力覆盖范围，涉及伦敦及英格兰东南部和东部，占英伦电力分销市场的25%。
张启明收购的这些业务，不是乱收购。
这些业务大部分都是根据记忆中，李超人投资路线布局。
李超人喜欢投资这些公共行业，就是看中其稳定的收益和庞大的现金流。
电力、燃气、水务属于民生必需品，需求刚性，受经济周期影响小。
年均利润也就7%~9%之间，回报率不是最高，却是最适合家族传承。
一番操作下来，耗费了张启明一个月时间，金星公共公司总计投资50亿英镑。
成功控制英伦电力25%的分销市场。
控制的自来水业务，为英伦10%的居民提供用水。
以20%的股份控股天然气BG公司 。
金星公共公司通过系统性收购，构建了对英伦能源和水务的深度控制。
代价不仅仅只是50亿英镑现金。
还有不下于30亿英镑的债务。
李超人后世投资英伦的产业，在水电气业务投资方面不下300亿英镑，也就和金星公共公司现在投资的规模差不多。
不过，考虑到通货膨胀。
张启明可能还要吃些亏。
想要收回成本，花费的时间还不知道要多久。
他和英伦政府，说不好是谁赚谁亏。
在张启明看来，一举“买下这些人们离不开的产业”，用于作为家族传承企业，绝对是赚的。
英伦政府见张启明给出高溢价，还摆脱大笔的债务，加上这些业务永远离不开英伦本土，也认为自己是赚的。
张启明和李超人不同，根本不惧怕英伦反悔。
只要霍华德公爵家族短时间不倒，给他足够的成长时间，这些产业会牢牢的控制在他未来儿子手中。
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