李氏集团在李轩的引领下，成功突破重重困境，在国内外市场均取得了显着进展。国际市场上，产品逐渐站稳脚跟，市场份额稳步扩大；国内市场不仅抵御了新兴企业的低价冲击，还凭借创新产品进一步巩固了市场地位。公司上下沉浸在一片积极向上的氛围中，似乎正朝着行业巅峰稳步迈进。
然而，就在李氏集团全力拓展业务版图时，一场全球性的经济危机如暴风雨般袭来，给各行各业带来了巨大冲击，李氏集团也未能幸免。
经济危机导致市场需求急剧萎缩，消费者购买力下降，无论是国内还是国际市场，产品销量都出现了大幅下滑。许多企业为了生存，纷纷削减开支，减少对李氏集团产品的采购。
“李总，这几个月的销量数据太难看了，国内外市场都在暴跌。很多原本有合作意向的客户都取消了订单，我们的库存积压越来越严重，资金回笼变得十分困难。”销售部经理满脸愁容地向李轩汇报。
李轩看着销售报表，眉头紧锁，深知经济危机带来的影响远比想象中严重。“通知各部门负责人，召开紧急会议，我们必须尽快商讨出应对策略。”
紧急会议上，气氛凝重。各部门负责人纷纷汇报了经济危机对本部门造成的影响。生产部门由于订单减少，生产线面临闲置，生产成本上升；研发部门的研发资金因公司整体资金紧张面临缩减；市场部门的推广活动因预算有限难以有效开展。
“目前经济危机的形势严峻，我们不能坐以待毙。大家都说说自己的想法，如何在这场危机中找到出路。”李轩目光坚定地扫视着众人。
财务总监率先发言：“李总，当务之急是优化资金管理。我们要严格控制各项开支，削减不必要的费用，同时加快应收账款的回收，确保公司资金链的稳定。”
销售部经理接着说：“我们需要重新审视市场需求，针对经济危机下消费者的需求变化，调整销售策略。比如推出一些价格亲民、实用性强的产品套餐，满足消费者在经济困难时期的需求。”
研发部主管思考片刻后说道：“经济危机虽然带来了挑战，但也是我们进行技术创新的契机。我们可以利用这段时间，集中精力研发更具竞争力的产品，为市场复苏做好准备。”
李轩沉思片刻后说道：“大家说得都有道理。财务部门要制定详细的资金优化方案，确保每一笔资金都用在刀刃上。销售部门根据市场变化，尽快调整销售策略，加大市场推广力度，尤其是线上渠道的推广，降低推广成本。研发部门在保证现有产品技术更新的基础上，加大对核心技术的研发投入，争取在技术上取得重大突破。生产部门合理安排生产计划，根据订单情况调整产能，避免库存积压进一步恶化。”
会后，各部门迅速行动起来。财务部门对公司的各项开支进行了全面梳理，削减了诸如不必要的商务应酬、非关键的设备采购等费用。同时，加强了应收账款的催收工作，对逾期未付款的客户采取了法律手段，加快资金回笼。
销售部门针对经济危机下消费者注重性价比的特点，推出了一系列价格实惠的产品套餐，并通过线上直播、社交媒体推广等方式，加大了产品的宣传力度。这些线上推广方式不仅成本相对较低，而且覆盖范围广，吸引了不少消费者的关注。
研发部门则集中精力进行技术研发。他们加大了对大数据分析、人工智能优化等核心技术的研究投入，力求开发出更具创新性和竞争力的产品。科研人员们日夜奋战，尝试各种新的算法和技术应用，希望能在市场复苏时推出惊艳的产品。
生产部门根据销售订单情况，灵活调整产能。对于一些库存积压严重的产品，暂时减少生产；而对于市场需求相对稳定的产品，则保持适度生产规模。同时，他们还对生产流程进行了优化，降低生产成本。
然而，在实施这些应对策略的过程中，李氏集团又遇到了新的问题。由于经济危机导致原材料供应商面临困境，部分原材料的供应出现了短缺，价格也大幅上涨。
“李总，原材料供应商那边出问题了，好几家都表示无法按时足量供应原材料，而且价格要上涨至少 30%。这对我们的生产成本影响巨大，如果找不到新的供应商，我们的生产计划可能会受到严重影响。”采购部门经理焦急地汇报。
李轩意识到，原材料供应问题如果不解决，之前制定的应对策略都将难以实施。“采购部门迅速在全球范围内寻找新的原材料供应商，与他们洽谈合作事宜。同时，与现有供应商沟通，争取让他们维持稳定供应，哪怕价格略有上涨。研发部门也可以研究寻找替代原材料的可能性，降低对特定原材料的依赖。”
采购部门在全球范围内展开了紧张的寻找工作。他们通过各种渠道，联系了众多潜在的原材料供应商，对其产品质量、供应能力、价格等方面进行评估。经过一番努力，终于找到了几家新的供应商，与他们达成了初步合作意向。同时，研发部门在寻找替代原材料方面也取得了一定进展，找到了几种可以部分替代现有原材料的材料，降低了原材料供应风险。
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