在当地你捐一笔钱，形象一下就立住了，这以后就是你的自留地，当地百姓很多都听说过你，都觉得你是个好品牌，都认可你。
加上友谊商场从去年换主之后，在当地零售业的地位，厂家那边开始10万、20万、3、50万认捐了。
有的下来的只是业务员，当场就给自己的老板打电话，给老板说：“我们只准备了5000块钱，本来想着意思意思呢，有人捐了50万怎么办？”
老板当场就说：“往上捐。直接捐，就算不是最高，也不能丢厂家和品牌的脸。”
然后，友谊商场就给捐赠的厂家升品牌旗帜，过10万就挂一面，过10万就挂一面，整整挂了四、五十面厂家旗帜，上面是厂家LOGO。
这些厂家一旦投入进来，它就跑不了了。
日后它能拼命往你商场挤，因为它在这个地区有投入，它认为它有群众基础，有消费基本盘。
怕厂家心疼，沈在心当场宣布，从捐款高低，给各个品牌安排专场。
鲁书记都傻眼了。
他从来没想过区里的一家商场作个倡议，善款直接往1000万以上走。
他当场给秘书安排：“各单位慰问用的米面油全部从友谊商场采购，回馈给沈在心，这王八蛋杀疯了，商场夏装只扣5个点，还捐出去，这是要不过了呀。”
大促公布了。
全场夏装一折起。
一折的是几家干不下去，清货的商户。
三折的是自营品牌，各个厂家支持到二折给货，商场扣5%，剩下的用来支持专场费用和优惠券。
有些商户都愁得不行，人家一干就直接干到三折，我们怎么办呀。
商场马上宣布还有购满送，只针对5折、6折店面使用，这是拿了厂家另外5%来补贴他们的。
就这些了吗？
不。
还有书画展，少年儿童书画大赛，音乐节，舞蹈表演！
书画展在8楼。
少年儿童书画大赛在9楼报名，层层选拔，为期三个月之久，可以凭购物小票给自家孩子报名。
特等奖1-3名，奖励2万。
一等奖10名，奖励1万。
二等奖20名，奖励5000。
三等奖100名，奖励1000。
同时沈在心又宣布，所募集的善款中，300万用于青少年教育，买成图书、课本、作业本、圆珠笔，捐赠给全地区各个中小学。
他想好了，这些捐赠的物品全部定制，打上友谊商场的logo，让全地区的小朋友从小就知道，有一家友谊商场，在他很小的时候，就给他捐赠过文具，伴他度过他的一段求学岁月。
随后，楼体广告就升起大促的细则和全部内容。
商场内部是一遍、一遍广播。
朋友圈、小视频的什么的，反正也不花钱，都是由在场的干部群众顺手转发，四面八方扩散出去了。
活动是当场开始。
楼上酒吧找来的歌手抱着吉他，在外头演唱“手牵手、心连心”。
鲁书记又当场做了个决定，直接给秘书说：“给沈在心联系市文工团，区文工团，到他们这儿表演节目，帮他们促销，大促做到这种程度，还捐善款一、两千万，你不支持一下，你说不过去，我觉得市里一听说也一定会支持，我们抢先一步，免得市里这么干了，我们没法干的。”
在雷司令布置的舞台灯光中，沈在心也鼓起勇气，抱着一把吉他混在人群中出场了，他以为他藏里面就行了。
结果大家自动散开，谁也不跟他抢光芒。
彩灯打在他身上几集中几分散，他差点话都说不好了。
友谊商场这边爆了，当晚就爆了，惠好那边，大会议室里，连夜开会，一时都是静悄悄的。
直到市场部总监报告说：“黄总。我们跟不了。”
董事长黄总大发雷霆：“为什么跟不了？”
市场部总监说：“扣点我们做不到5%，10%可能都亏钱，而且这时候再去找政府，要办慈善晚会也来不及了，人家办一场，办一场，厂家审美疲劳，都觉得你是杀牛宰羊，更觉得自己已经捐过了，不会再从你这个口子捐款，最重要的是，那些捐款的夏装品牌，有些我们见都没见过，咱们商场现有的商户，多数都是本地商户，根本就没多少钱，而且他们有很多想上友谊商场，晚会去了那边凑热闹，有些人一激动，跟着捐钱了。何况做的大的，两边都有店面，不可能那边捐完，那边捐多少，再给我们捐一遍…… ”
黄总暴跳如雷：“一群废物呀，人家怎么想到的呢，人家怎么就做到了呢？”
总经理一下战战兢兢。
总监又说：“他们也亏钱，但他们认亏了，他们这是故意的，他们争的不是现在，他们是想提前搞活动，打击我们二店开业。”
黄总一脸嫌弃地问他：“你现在知道了？你早干嘛去了？”
总监顶不住压力，忍不住说：“关键是他们不按套路来呀。要不我引咎辞职吧？真的是能力有限，感谢董事长厚爱，总经理照顾…… ”
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