每周的周一，都是猫小五科技管理层周会时间，公司总监以上级别都要参会。按照惯例，公司的周会，是三位副总经理和总经理轮流主持，当天轮到徐永强主持。
“各位同事，一周的时间过得很快。咱们简要把各部门重点工作过一遍，有问题说问题，有需求提需求，快速轮着说说吧。”徐永强简要开场道；
参会人员涉及行政部，运营部，技术部，品牌部，市场部以及数据研究部，其中有两位同事出差，以语音电话形式接入。因为涉及10余个地市的计算中心，由副总经理李村负责，所以，他单独给各地中心的同事开会，徐永强一般列席听听。
技术部副主任刘谊先发言：“各位领导，我们都知道，自从五年前的疫情开始，国家通过卫健委联合公安部等多部门，授权部分科技巨头、地区政府开发的健康宝系统，经过了5年的发展，已经完全掌握了全民动态数据，在国有数字货币系统融合后，通过数字孪生技术，建立了一套基于所有人的完整系统。就在前年，也正式成立新的部级单位——数字与能源规划部，正是现在我们打交道最多的部门，近期，我们在各地代运营的数据中心，陆续接到通知，部里正在部署一套新的加密算法，希望我们配合推进工作。因为我们此前一直用的区块链技术，如今要做新的加密算法技术替换，这块虽然各地政府承担大部分成本，但对于我们团队，相关工作也需要投入巨大的成本，基于这个变动，希望各位领导同步知晓，指示。”
徐永强接过话题道：“嗯，刘谊说的加密技术变动问题，我半年前其实就知道，不过，没想到部里这么快推出来。关于后续底层加密技术的替换，我和公司董事会已经讨论过，因为技术实现的周期非常长，关于这块的投资也会通过阶段性融资去实现。既然各地政府已经开始动起来，我相信部里相关领导也下定了决心，我们积极配合就可以，后续的技术能力也做偏移，相关人力资源和成本大家不用担心。这点，我可以给大家托底。”徐永强拿起杯子，看了看技术团队的其他负责人，接着道：
“除了刘谊说的内容外，大家可能也陆续发现，国家在数字资源方面的管控手段升级，不仅在人的行动轨迹，经济往来完成了数字平台架构，未来也会将手伸向数字存储运维方面，这其实是我们的核心阵地。当然，这不可能一蹴而就。所以，我想说，虽然目前，我们还不担心政府收回数字运维授权，但大家要有危机意识，在难得的发展缝隙中，继续夯实自身数据运维能力，掌握差异化的加密存储技术，为后续更多的市场拓展空间。”
“好的徐总，基于掌握的数字中心资源，我们也在持续技术迭代升级。另外，因为量子计算技术陆续推进，后续，也跟中国量子中心达成联合研发意向，陆续组织成立联合应用开发工作室，相信未来能建立更高技术壁垒。”刘谊肯定的道。
徐永强点名道：“很好！你们继续加油。后面先市场部来说说吧，之前给你们对接的地方政府资源怎么样了？”
市场负责人孙连城道：“徐总，在过去一周，我们在您建立的沟通基础上，又拓展了一个地区的数据中心服务，加上已有的，已经达到15家计算中心，新拓展的区域已经签署完服务协议，后续我们跟技术部门协调跟进。别外，基于徐总提的‘机构拓荒，公司修路’的市场策略，我们已经组织了几十家数字服务机构和一些硬件生产商，沟通建立民非机构‘数字产业创新体验中心’的事情，大家都非常感兴趣，只要找合适的时间场合组织个成立仪式。不过，现在有个问题还要徐总支持，因为民非机构要求，这个机构需要一个政府部门做为指导单位挂靠，之后才能去区县一级民政局主管单位注册。”
“恩，我知道了，这事好解决，不过需要时间沟通。后续我会去找找国知局老领导，都快退休了，邀请他做为理事长。你们先把企业找好，我的身份可以定个会长。你们以办事需求为准，自己找个合适的中心身份，尽快推进。”徐永强确认道。
“好的，徐总，我再整理些案例资料，方便您沟通。”孙连城补充。
“很好，有了此前这么多案例，咱们在大数据存储运维领域已经首屈一指，相信未来会有更多地区跟我们接触，市场部门的同事要多拓展，夯实基础，快马加鞭！”徐永强评价着。
“好的徐总，有您此前几年亲自带队做的市场拓展基础，我们陆续承接，没有问题！”孙附和着。
徐永强一一听完所有部门汇报后，感觉各部门按部就班，并没有太多话，于是总结道：“好的，咱们业务如今都上了轨道，不会有什么大问题，不过，马上要中秋节了，除了值班同事，其他人要把工作提前，不管是应对假期还是以后出现的技术问题。我要再次提醒大家，尤其是技术部门，要多思考如何提升智能化，咱们未来管理的数据一定是海量的，所以，靠人力修补缺陷的做法，本身就是缺陷，希望大家多往这个方向努力。现在散会吧！”
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